公司人力資源部工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-09-27 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，2017年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施2017年度培訓(xùn)計(jì)劃。 ⑵根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定2017年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 ⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，2017年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。 ⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2017年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一
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