黨的基層組織的基本任務(wù)(編輯修改稿)
2025-09-27 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織文化、優(yōu)化黨員素質(zhì)，培養(yǎng)組織人格、提升黨員價值取向，擴(kuò)大黨組織規(guī)模、加強(qiáng)黨的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保黨組織的純潔性、開展組織變革，為提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提供了一個新的視角。 關(guān)鍵詞：基層組織建設(shè)基本任務(wù)組織行為學(xué)解析 作者簡介。于貴平，男，漢族，生于 1962 年 7 月，中共黨員，大學(xué)文化程度，中共 XX 縣區(qū)委黨校副教授，《平?jīng)稣搲犯敝骶?。主要研究方向?yàn)辄h史黨建。電話 13649332963。 《中國共產(chǎn)黨章程》（以下簡稱《黨章》）規(guī)定。 “ 企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位，凡具有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。 ” 黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡 第 7 頁 共 14 頁 壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。因此，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的核心任務(wù)之一。中共十七屆四中全 1 會根據(jù)世情國情黨情的深刻變化，強(qiáng)調(diào)提出了 “ 提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平 ” 的深刻命題，在此， “ 科學(xué) ” 作為一 個名詞，指的是應(yīng)用范疇、定律、定理等思維形式反映現(xiàn)實(shí)世界各種現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律的知識體系；作為一個形容詞，引申開來，指的是按照客觀規(guī)律的要求，遵循健全合理的程序，正確地認(rèn)識事物，分析事物，處理各項(xiàng)事務(wù)的精神和方式，對 “ 科學(xué)化 ” 的概念，正是應(yīng)當(dāng)從這樣的思路上去加以理解的。一句話，提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平，就是探索黨的建設(shè)的客觀規(guī)律，并按照黨的建設(shè)的客觀規(guī)律加強(qiáng)黨的建設(shè)。對此，組織行為學(xué)的研究成果和理論似能夠?qū)ξ覀冇兴鶈⑹荆绕涫窃诩訌?qiáng)黨的基層組織建設(shè)方面，其更具有針對性和指導(dǎo)意義。 組織行為學(xué)的研究對 象最初限定在企業(yè)組織中的員工，但目前隨著學(xué)科研究受到社會的廣泛重視，它的研究對象的邊界也有所拓展，最新定義也證實(shí)了這一點(diǎn)：組織行為學(xué)是系統(tǒng)研究一定組織中人的心理和行為活動交互作用的一門學(xué)科。它專門研究處于組織環(huán)境之中的個體、群體以及整個組織之間的相互作用，包括這些活動主體與外部環(huán)境的相互作用所形成的，與組織生存和發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的一切行為。這里的 “ 一定組織體系 ” 的含義，顯然也可延伸擴(kuò)展到中國共產(chǎn)黨組織當(dāng)中去。因此，也便有了應(yīng)用 第 8 頁 共 14 頁 組織行為學(xué)理論研究黨的組織建設(shè)的可能性和可行性。由此切入，從組織行為學(xué)的角度去理解黨的 基層組織建設(shè)的基本任務(wù)，至少可獲得如下啟示： 2 首先，黨的基層組織的任務(wù)在于培育組織文化，優(yōu)化黨組織成員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。 《黨章》第 31 條規(guī)定：黨的基層組織的基本任務(wù)是 （一）宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。 （二）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的 基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、理論和業(yè)務(wù)知識。 組織行為學(xué)理論證實(shí)，組織文化是組織發(fā)展的根基，組織文化是組織的靈魂，是一個組織生存發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，任何一個組織在其發(fā)展過程中，必然選擇和形成一些獨(dú)特的組織文化，這些組織文化深刻地影響著一個組織的運(yùn)作和組織成員的行為。沙因認(rèn)為： “ 組織文化是按特定組織在處理適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部整合過程中出現(xiàn)的種種問題時的發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或發(fā)展起來的基本假設(shè)和規(guī)范。這些規(guī)范運(yùn)行良好，相當(dāng)有效，因此被用作教導(dǎo)新成員觀察
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