個人述職報告戴(編輯修改稿)
2025-09-27 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （2）施工中的質(zhì)量管理。在電氣安裝工程施工中，嚴(yán)格按照圖紙及驗收規(guī)范、施工方案施工，嚴(yán)格執(zhí)行電氣公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量共5頁 第2頁 管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。首先是通過自檢、互檢，在施工班組內(nèi)把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把握工程之間、下一道工序與上一道工序的交接驗收，杜絕上一道工序的質(zhì)量問題遺留到下一道工序，做到道道工序有把關(guān)。根據(jù)工程進度，在各施工階段進行質(zhì)量評定工作，實行獎優(yōu)罰劣。同時把出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理在施工中間階段，以免工程項目完工后，留下難以處理的質(zhì)量問題。在施工進行過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案中在施上方法及工藝上有問題要及時變更、調(diào)整。確保白云工程的施工質(zhì)量，得到甲方及監(jiān)理的一致好評。 施工組織方面： 每天召開一次工程例會，對施工隊伍遇到問題進行分析解決，部署下一步工作計劃。重點檢查督促網(wǎng)絡(luò)節(jié)點完成情況，確保各節(jié)點按時完成，節(jié)點的實現(xiàn)為整個工程完成奠定了基礎(chǔ)。 材料、設(shè)備管理 材料、設(shè)備數(shù)量大，如何管理好也是此項工程管理的一項難點，為此專門成立了材料、設(shè)備組，依據(jù)工程部提交的技術(shù)包及設(shè)計院提供的設(shè)備材料清單，核對所有設(shè)備材料型號、規(guī)格、數(shù)量，做到正確無誤后進行訂貨。應(yīng)及時列出到貨設(shè)備材料清單，及時組織工程部專業(yè)人員，共同參加設(shè)備開箱檢驗及材料驗收，按到貨清單對到貨的數(shù)量、型號、規(guī)格等與訂貨清單是否相符，鑒
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