個(gè)人述職報(bào)告戴(完整版)
【正文】 點(diǎn)檢查督促網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)完成情況，確保各節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)為整個(gè)工程完成奠定了基礎(chǔ)。在電氣安裝工程施工中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及驗(yàn)收規(guī)范、施工方案施工，嚴(yán)格執(zhí)行電氣公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量共5頁(yè) 第2頁(yè) 管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。 安全、質(zhì)量管理方面： （1）安全工作有利于促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)共5頁(yè) 第1頁(yè) 有終點(diǎn)，作為電裝公司生產(chǎn)管理者始終如一的端正“安全工作從零開(kāi)始”的態(tài)度，投入到安全生產(chǎn)管理工作。個(gè)人述職報(bào)告戴 2009年述職報(bào)告 2009年，在電氣公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)角已經(jīng)吹響。始終堅(jiān)持以人為本，抓好職工的安全思想意識(shí)教育，在所有施工人員中樹(shù)立“安全第一”的思想理念，我們始終把安全工作擺在施工管理的重要位置，通過(guò)開(kāi)展全員教育，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除各類(lèi)不安全隱患。首先是通過(guò)自檢、互檢，在施工班組內(nèi)把好質(zhì)量關(guān)。 材料、設(shè)備管理 材料、設(shè)備數(shù)量大，如何管理好也是此項(xiàng)工程管理的一項(xiàng)難點(diǎn)，為此專(zhuān)門(mén)成立了材料、設(shè)備組，依據(jù)工程部提交的技術(shù)包及設(shè)計(jì)院提供的設(shè)備材料清單，核對(duì)所有設(shè)備材料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，做到正確無(wú)誤后進(jìn)行訂貨。 白云工程勝利完成，給企業(yè)各方面帶來(lái)巨大收獲，但也該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中不足。 電裝支部
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