7煙農(nóng)專業(yè)合作社工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-26 21:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 先、使用在后、無(wú)預(yù)算不開支”的原則，通過制定年度預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算，提升合作社決策及管理水平。 三是規(guī)范資產(chǎn)管理。通過建立資產(chǎn)臺(tái)賬，明確資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，落實(shí)管理責(zé)任，確保合作社資產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)揮作用。對(duì)于短少的資產(chǎn)，嚴(yán)格追究管理人員和使用人員賠償責(zé)任，xx年追回農(nóng)機(jī)賠償資金xx元，其中植保機(jī)xx元、微耕機(jī)xx元。 一是成立農(nóng)機(jī)維修門市，建立“維修呼叫平臺(tái)”，采取定點(diǎn)檢修與上門維修相結(jié)合的形式開展農(nóng)機(jī)維修服務(wù)，為專業(yè)化服務(wù)實(shí)施和煙葉生產(chǎn)保駕護(hù)航。xx年農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心檢修植保機(jī)xx臺(tái)、微耕機(jī)xx臺(tái)套、烤房xx座，提供各種上門維修xx次。 二是為滿足社員煙葉生產(chǎn)的農(nóng)資需求，合作社加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，開展農(nóng)資門市，銷售玉米種和蔬菜種、植保機(jī)、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx元，農(nóng)資銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。 三是開展卷煙銷售門市，卷煙銷售額達(dá)到xx元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx元。 二、2016年煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的主要做法 （一）全面提升合作社管理水平
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