7演講中如何有效控場(編輯修改稿)
2025-09-26 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有度。我們說，“軟件”建設不是一朝一夕的事情，而是一個長期不斷的、持之以恒的漸進過程，需要一點一滴的積累和提高。所謂“硬件”建設，就是我們要學習并熟練掌握一些方法和技巧，使我們在口語交際的過程中，面對各種各樣“作用力”的影響能夠做到從容不逼、處變不驚、應對自如，充分彰顯我們的口才魅力和人格魅力。在本章，我們就詳細講解一下控場 的基本方法和技巧，相信掌握了這些內(nèi)容你就會發(fā)現(xiàn)，有效控場，其實做起來并不難。 篇三：演講中如何互動控場 演講中如何互動控場 為什么需要互動： 人們注意力最集中的時間只有短短的十幾分鐘，演講時間稍長，往往會滋生出一大批的“三把鎖”聽眾。“三把鎖”即眉頭緊鎖、雙手緊鎖和雙腳緊鎖，這種態(tài)勢語言意味著此刻的演講已經(jīng)讓臺下聽眾出現(xiàn)了審視、對立和反感。在演講中為什么會冷場。為什么提不起學員的興 趣。為什么不能形成良好的氛圍。如何在演講中時刻創(chuàng)造高潮的巔峰狀態(tài)，抓人、抓心呢。那就需要互動。演講是一種溝通，溝通是一種互動，沒有互動就沒有心動，沒有心動就沒有共鳴。 互動的定義： 互動，簡言之就是臺上的人動，臺下的人也動。臺上的人激發(fā)臺下人的動，臺下的人激發(fā)臺上的人動?！皠印笨梢岳斫鉃椤澳X動“、“行動”和“心動”。 經(jīng)典案例： 為了互動，世界演講第一名羅賓先生演講的時候用水槍活躍現(xiàn)場氣 氛；世界汽車銷售第一名喬吉拉得先生演講的時候站在講臺上面給大家領舞；世界房地產(chǎn)銷售第一名湯姆霍普金斯演講的時候走下臺來跟每一個人握手?；拥姆椒ǎ? 一、讓聽眾鼓掌 （一）、動作法 鞠躬 上揚的手勢 （二）、語音法：上揚的語調(diào)、適度的停頓
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