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正文內(nèi)容

7演講中如何有效控場(chǎng)(完整版)

  

【正文】 會(huì)發(fā)現(xiàn),有效控場(chǎng),其實(shí)做起來并不難。相反,這個(gè)圓環(huán)是“暴露”在紛繁復(fù)雜的環(huán)境之中,來自口語(yǔ)交際雙方自身的“力”和方方面面的外力,都在作用于這個(gè)圓環(huán),并有意無意地改變著它的“軌跡”,這就需要我們進(jìn)行人為的控制,即控場(chǎng)。 外力作用包括。 篇二:演講中如何有效控場(chǎng) 演講中如何有效控場(chǎng) 在“口才樹”理論體系中我們提出,口語(yǔ)交際的過程是由“說話者發(fā)出信息聽眾接收、整理、反饋信息講話者接收、整理聽眾反饋的信息講話者發(fā)出新的信息”這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的封閉圓環(huán),口才好的一個(gè)重要標(biāo)志就是要“玩轉(zhuǎn)”這個(gè)圓環(huán),使信息在人群中順暢、高效的傳播。所謂“軟件”建設(shè),就是說話者要有意識(shí)地鍛煉自己的思維素質(zhì)、豐富和拓展自己的知識(shí)際遇,逐步提高自己的觀察力、分析力、判斷力和應(yīng)對(duì)能力,使自己以深厚的知識(shí)底蘊(yùn)、卓越的語(yǔ)言魅力、從容的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言和得當(dāng)?shù)呐R場(chǎng)發(fā)揮,積極、主動(dòng)、有效地引領(lǐng)口語(yǔ)交際的展開,另外遇到各種突發(fā)事件時(shí)能夠做到泰然處之、從容有度。為什么不能形成良好的氛圍。拉得先生演講的時(shí)候站在講臺(tái)上面給大家領(lǐng)舞;世界房地產(chǎn)銷售第一名湯姆作業(yè):請(qǐng)通過贊美來讓聽眾鼓掌。 作業(yè)。 聽說講師喝水的時(shí)候,就是聽眾鼓掌的時(shí)候。 作業(yè)。今天想要生活更加美好的朋友請(qǐng)舉手認(rèn)識(shí)一下。 結(jié)果三,一個(gè)也沒舉手。 (三)、問認(rèn)同 問認(rèn)同,即說出一個(gè)觀點(diǎn),并邀請(qǐng)同意這個(gè)觀點(diǎn)的人舉手。) 約束式(幾點(diǎn)鐘了。) 選擇式(第一種還是第二種。 決定要練好口才、學(xué)好演講的朋友請(qǐng)舉手。要盡量往正面、積極的方向引導(dǎo)。請(qǐng)你通過一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,讓聽眾舉手。 作業(yè)。請(qǐng)問以上案例中,尋找了哪些鼓掌的借口。
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