7有關(guān)質(zhì)量控制不到位的處理報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-26 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理不到位：是指在安全生產(chǎn)過程中，各級(jí)干部因故意或過失，違反有關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)章和制度，不履行或不正確履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)失控發(fā)生嚴(yán)重安全問題，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響后果的行為?？煞譃椋呢?zé)不到位、落實(shí)不到位、培訓(xùn)不到位、監(jiān)督不到位、檢查不到位等。表現(xiàn)有三層： 第一層，有令不行，有禁不止。 、命令和要求貫徹落實(shí)不力，有令不行、有禁不止； 、重點(diǎn)工作不落實(shí)或落實(shí)不力； 、不細(xì)化，或規(guī)章制度修訂不及時(shí)、存在嚴(yán)重漏洞等； ，或安全問題入庫不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不全面，延誤安全問題整改時(shí)機(jī)； ，對(duì)重要事項(xiàng)漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、不如實(shí)上報(bào)，影響安全工作落實(shí)或干擾領(lǐng)導(dǎo)決策。 第二層，嚴(yán)不起來、落不下去。 、險(xiǎn)情和嚴(yán)重故障調(diào)查不認(rèn)真或嚴(yán)重失誤，或不配合事故調(diào)查，不如實(shí)反映情況，隱瞞主要事實(shí)和情節(jié)的； 、險(xiǎn)情和嚴(yán)重故障通報(bào)、傳達(dá)不及時(shí)，或 1漏通報(bào)、漏傳達(dá)，導(dǎo)致干部職工沒有及時(shí)吸取教訓(xùn)的； 、不復(fù)查，導(dǎo)致整改措施不落實(shí)、整改問題不徹底的； ，導(dǎo)致安全問題分析或安委會(huì)走形式、質(zhì)量低的； ，或人為分散、集中責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任追究出現(xiàn)失誤或偏差的； 、傳達(dá)有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任追究通報(bào)、電報(bào)，造成責(zé)任人員處理遲緩、影響正常工作開展的。 第三層，工作懈怠、作風(fēng)漂浮、作用不好。 ，或安全管理質(zhì)量評(píng)定不認(rèn)真、質(zhì)量低的； 、添乘、檢查、監(jiān)控，或不按規(guī)定進(jìn)行值班、跟班寫實(shí)，造成關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)失控的； ，不指定落實(shí)職名和明確職責(zé)，不細(xì)化納入具體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的； ，不及時(shí)修改完善，失效不及時(shí)廢止的； （故障）一定周期內(nèi)重復(fù)發(fā)生達(dá)到一定數(shù)量的； ，搞假測(cè)查、假信息、假考核、假追責(zé)，或發(fā)現(xiàn)問題不執(zhí)行“雙簽認(rèn)”制度的； ，不協(xié)調(diào)、不解決，導(dǎo)致管理出現(xiàn)盲區(qū)、隱患問題長(zhǎng)期存在的； 、不制止，縱容違章作業(yè)或違章指揮的； 、嚴(yán)重險(xiǎn)情和設(shè)備故障等安全風(fēng)險(xiǎn)事件，不分析原因、不采取安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施、不落實(shí)整改； ，不及時(shí)研判安全風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)控制不力、安全管理問題突出，或在安全評(píng)估中存在嚴(yán)重問題的。 3 第三篇：基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不到位基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不到位 根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控小組隨機(jī)檢查的情況顯示，基礎(chǔ)護(hù)理存在的主要問題： 床單元不整潔 陪伴床白天未收起 床頭柜、窗臺(tái)、床下雜物多 指甲、胡須長(zhǎng)原因分析： 晨晚間護(hù)理落實(shí)不到位，白班責(zé)任組上人員少，事情多，理床流于形式 下夜班未做好陪伴床的管理，未在交班前督促病人收好陪伴床 對(duì)新入院病人宣教不到位，或只宣教而不執(zhí)行改進(jìn)措施： 科室辦公護(hù)士、收費(fèi)護(hù)士、總務(wù)護(hù)士每日晨間護(hù)理參與床單元的整理，與責(zé)任護(hù)士共同完成晨間護(hù)理。 每日晨床旁交班時(shí)檢查陪伴床收理情況，白班做好補(bǔ)位 加強(qiáng)入院時(shí)及入院后各方面的宣教工作，對(duì)住院時(shí)間較長(zhǎng)的病人加強(qiáng)管理，督促和幫助病人整理用物，保持病室環(huán)境整潔舒適。 組織護(hù)士學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求護(hù)士嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 對(duì)新入院病人做好衛(wèi)生處置，住院病人做到“三無”、“三短、六潔”。每周
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