7新時(shí)期組織人事工作崗位上的好干部典型材料(編輯修改稿)
2025-09-26 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多謀事，而且要多謀人。如果人謀不好，對組織和個(gè)人來說將會(huì)是工作上的一種失職和犯錯(cuò)誤，人謀好了，就能夠調(diào)動(dòng)干部的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)造性，真正體現(xiàn)出“政治路線確定后，干部是決定的因素”和“千古興業(yè)，關(guān)鍵在人”這句話的真實(shí)含義。該同志到鎮(zhèn)黨委人組織委員不久，按照上級(jí)要求，鎮(zhèn)屬各部門將本著機(jī)構(gòu)精簡、人員精簡的原則進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，于是該同志大膽探索，在工作上進(jìn)行創(chuàng)新，對機(jī)構(gòu)改革后組建的新部門的站（股）長打破部門界限、人員限制，嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求全面推行競聘上崗，通過此舉措，使得xx名年輕有為、德才兼?zhèn)浼凑紊峡康米?、工作有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀干部走上站（股）長的崗位，實(shí)現(xiàn)了干部能上能下的工作機(jī)制，同時(shí)還推行了干部聘任制，切實(shí)調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了工作的緊迫感和責(zé)任心。在以后幾年的工作中，該同志還是繼續(xù)按照此方法調(diào)
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