7政府專職消防隊(duì)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-26 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)成不科學(xué)。因工作能力的不同，部分能力強(qiáng)、有領(lǐng)導(dǎo)才能的專職隊(duì)員，擔(dān)任班長、副班長職務(wù)來協(xié)助中隊(duì)開展日常管理，這些專職隊(duì)員均沒有相應(yīng)的崗位補(bǔ)助?？冃Э荚u的激勵作用已經(jīng)得到社會的廣泛認(rèn)可，在其他部隊(duì)同樣發(fā)揮了巨大的作用，但受合同制隊(duì)員流動性大的影響，使得他們游離于考評機(jī)制之外，嚴(yán)重影響了他們的工作積極性和自我進(jìn)取意識，容易滋生“干多干少、干好干壞一個樣”的消極思想和錯誤認(rèn)知，不但影響了自己，也影響了其他隊(duì)員。 （四）工作機(jī)制不合理。沒有建立完善的合同制隊(duì)伍的招收、使用、管理、激勵、獎懲和保障制度及長效機(jī)制，造成合同制隊(duì)員的素質(zhì)良莠不齊，思想起伏不定，工作態(tài)度不一，給合同制隊(duì)伍的管理造成困難，影響合同制隊(duì)員的思想穩(wěn)定及工作勁頭，從而造成合同制隊(duì)員的流失。部分專職隊(duì)員存在混日子的現(xiàn)象，但是因?yàn)椴o重大過錯且屬于***公益性崗位，造成支隊(duì)不能按照工作表現(xiàn)將其退回，工作開展和隊(duì)伍管理十分被動。 三、幾點(diǎn)建議和想法
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