【文章內(nèi)容簡介】 職的干部，上級組織部門負責(zé)同志要與他們談話，明確提出學(xué)習(xí)貫徹黨的干部工作法規(guī)和執(zhí)行組織人事紀(jì)律的各項要求和規(guī)定；要加強黨員干部警示教育，落實提醒談話制度，打好預(yù)防針，提高免疫力。要時刻警惕干部選拔任用工作中的苗頭性、傾向性問題，從思想深處找原因，尋對策，始終做到全面識人、公正選人。 堅持以擴大民主為取向，進一步深化干部人事制度改革。選人用人中的民主程度與公信度是成正比的。干部工作的透明度越高、民主化程度越高，干部群眾對選人用人的認(rèn)可度和滿意度就越高。提高選人用人公信度，必須把擴大民主作為基本方向和工作重點，把人民群眾的有序政治參與貫穿干部選拔任用的全過程。一是在推薦上要突出群眾性。在民主推薦和民主測評前，設(shè)置干部述職演講和組織介紹程序，提高推薦和測評結(jié)果的客觀公正度；程序設(shè)計上，完善會議投票推薦和個別談話推薦相互印證的具體辦法；結(jié)果分析上，綜合考慮得票情況同干部的日常表現(xiàn)、工作實績、監(jiān)督部門反饋的信息，相互印證，防止簡單地以票取人。測評范圍上，注重向服務(wù)對象、基層單位延伸，廣泛地了解群眾的認(rèn)可度；測評內(nèi)容上，合理確定不同測評主體的評價結(jié)果在民主測評中的權(quán)重。二是在考察上要堅持公開性。完善考察預(yù)告制，通過適當(dāng)方式，向擬推薦考察人選所在系統(tǒng)、部門和單位預(yù)告職位要求、人選條件、任職資格和考察方法，落實群眾監(jiān)督權(quán)；推行差額考察，落實群眾選擇權(quán)；改進考察方法，廣泛了解考察對象工作圈、社交圈和生活圈情況。三是在醞釀上要注重規(guī)范性。在醞釀干部人選時，主要領(lǐng)導(dǎo)要充分尊重班子成員意見特別是對人選的不同意見，對人選有異議，可按照有關(guān)程序調(diào)整擬任人選，不得臨時提出和議定沒有經(jīng)過民主推薦和組織考察的人選，更不得先上會討論決定，再補辦有關(guān)手續(xù)和材料。四是在決策上要體現(xiàn)民主性。干部任免必須經(jīng)過常委會集體研究決定。建立常委會研究干部預(yù)告制，使每一位決策者都能夠有準(zhǔn)備地充分發(fā)表自己的意見；同時，積極探索干部差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上會的選任辦法，拓寬用人視野；全面實行票決制，采取無記名投票的方式對擬任人選進行表決，減少和避免用人失誤；發(fā)揮全委會的作用，重要干部的任免由全委會審議表決，加快形成民主、科學(xué)的用人決策機制。 第三篇：提高選人用人公信度的思考與對策提高選人用人公信度的思考與對策 提高選人用人的公信度，是對黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)的考驗，是一項長期艱巨的任務(wù)。這就要求我們必須緊密結(jié)合黨的歷史使命和執(zhí)政實踐，立足民主政治發(fā)展的方向和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，構(gòu)筑起以教育引導(dǎo)為基礎(chǔ)、以構(gòu)建科學(xué)選拔機制為核心、以明確責(zé)任主體地位和作用為根本、以嚴(yán)格管理和嚴(yán)厲懲處為保障的“教育引導(dǎo)—機制構(gòu)建—懲防結(jié)合”的立體工作格局。 切實加強教育引導(dǎo)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子提高選人用人公信度的內(nèi)在動力 一、要著眼于“干部工作水平和選人用人公信度受制于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)意志和素質(zhì)”的實際，以各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)為重點，切實加強理想信念教育、民主集中制教育、干部路線政策教育和科學(xué)發(fā)展觀教育，引導(dǎo)他們從有利于鞏固黨的執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力，推進科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局的高度，以寬廣的視野、寬廣的思路、寬廣的胸襟，把握原則，掌控全局，遵守紀(jì)律，正確、科學(xué)、民主、規(guī)范、模范地行使好選人用人權(quán)力。尤其要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民，為科學(xué)發(fā)展配班子，為人民福祉選干部的政治信念和思想境界，正確處理個人動議提名與群眾民主推薦、個人表決權(quán)力與集體領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系，不斷強化素養(yǎng)、修煉品性、排除干擾、克服狹見，增強堅定貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的堅定性和自覺性。要加強正面教育，引導(dǎo)廣大黨員群眾正確認(rèn)識發(fā)揚民主，提高選人用人公信度的長期性、艱巨性、漸進性，學(xué)會用歷史的、發(fā)展的、辨證的思維方式，克服不顧全局全盤否定和無視問題盲目樂觀的片面認(rèn)識，調(diào)整心里預(yù)期，正確認(rèn)識、積極參與、公正評價選人用人的公信度。 二、繼續(xù)解放思想，不斷擴大和規(guī)范干部工作的公開民主程度 擴大民主公開透明程度，是提高選人用人公信度的根本要求和重要途徑。一方面，要進一步解放思想，開闊視野、思路和胸懷，樹立開放的選拔思想和價值觀念。在干部選拔和班子配備價值取向上，更加注重能力效能原則，減少論資排輩、平衡照顧、單純結(jié)構(gòu)和“潛規(guī)則”對選人用人和班子配備的影響。在選人用人視野上，要更加高瞻遠矚，五湖四海，不拘一格，勇于打破體制內(nèi)外、區(qū)域內(nèi)外和年齡界限、學(xué)歷界限、所有制界限、個人政治身份界限、“三支隊伍”界限的束縛，做到海內(nèi)外、黨內(nèi)外，體制內(nèi)外的各種年齡段、各種學(xué)歷層次的人才都能夠納入組織視野，為我所用，為我服務(wù)。另一方面，要進一步公開選務(wù)，公開干部方針政策、公開缺位職務(wù)信息、公開選拔任用條件、公開選拔操作程序、公開領(lǐng)導(dǎo)提名人選、公開推薦測評結(jié)果、公開考察民意情況、公開監(jiān)督舉報渠道，建立健全干部工作輿情分析制度、熱點問題公開答復(fù)制度，讓干部選拔任用工作整個過程和各個環(huán)節(jié)始終處于群眾參與、民主運作、陽光操作之中，最大限度地落實和保障群眾在干部工作中的“四權(quán)”，逐步減少暗箱操作和少數(shù)人在少數(shù)人中選人的做法。 三、堅持改革創(chuàng)新，不斷構(gòu)建科學(xué)的選拔任用機制 建立公開、公正、競爭、擇優(yōu)的干部隊伍生成機制，是提高選人用人公信度的治本之策。一要加大競爭性選拔方式推進力度，進一步提高公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的比例和層級，加大公推公選黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職力度。二要規(guī)范干部選拔任用初始提名制度。三要完善民主推薦、民意測驗和民主評議制度，以能了解情況，準(zhǔn)確反映民意為原則，擴大參加民主推薦的范圍和人數(shù)。四要暢通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的渠道，打破論資排輩、隱性臺階等條條框框的