7意見或建議梳理(編輯修改稿)
2024-09-26 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成、矛盾在一線化解、業(yè)績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立。 不切實際，不求實效。一些決策、工作、活動不了解基層實際，不研究情況，不解決問題。例如衛(wèi)生系統(tǒng)中普遍反映每年需參加數(shù)十次各部門組織的宣傳活動，業(yè)務(wù)相關(guān)的必須參加，有點聯(lián)系的也要陪襯，毫無關(guān)系的還要助陣，都存在作標語、黏展板、印發(fā)傳單、備車用人等費時費力的工作。嘎查村年底考核中需要準備大量的文件、檔案以應(yīng)付檢查，其中甚至還要求電子版的存檔，對于文化程度低、電腦quot。短板quot。的農(nóng)牧民來說著實有些困難。所有被督導(dǎo)單位反映每年下發(fā)的文件過多，有不少與實際工作不相關(guān)，但是還得收發(fā)。建議：一是嚴格管控文件和活動，合理減少與嘎查村考核無關(guān)的文件檔案，既節(jié)省三公經(jīng)費，又使得業(yè)務(wù)性強的部門有更多的時間和精力投入到實際工作中。二是上級部門下發(fā)文件、開展相關(guān)活動和落實惠民項目時要更加注重針對性、指導(dǎo)性和可操作性。 落實不力，工作疲沓。很多黨員干部和農(nóng)牧民反映以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話，會開了、文件發(fā)了，事情就沒人再管了，幾年過去了實際狀況沒有什么改變。有的工作不能做到quot。一張藍圖繪到底quot。，前任栽桃后任栽杏，思路年年變，口號時時新。有的抓落實搞quot。上下一般粗quot。，基層難落實、難見效。比如一項工作該誰牽頭，出了問題該誰負責(zé)，該誰來監(jiān)督，誰來實施，監(jiān)督不到位、實施不到位又該如何懲戒等等工作，都有待進一步細化完善，上升到制度層面加以規(guī)范。建議：一是推進科學(xué)決策，解決quot。不能抓quot。
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