7政務中心個人對照檢查材料(編輯修改稿)
2024-09-26 20:11 本頁面
【文章內容簡介】 、文過飾非較普遍。在做年終工作總結時，總結成績的多、總結經驗的多，總結問題的少、總結失敗的少；在談工作體會時，對上放“禮炮”、對下放“啞炮”、對自放“空炮”；在謀劃工作計劃上，不顧現實條件，過于追求高指標。 工作落實不夠實。在安排工作任務時，往往違背科學、急躁冒進、急于求成；在行政審批制度改革上，對審批流程的內在邏輯關系研究的不深不透、淺嘗輒止；在窗口的管理上，求穩(wěn)怕亂、大錯沒有、小錯不斷、屢教屢犯；在推進鄉(xiāng)村政務服務體系化建設上，發(fā)文的多、講的多，落實到位的少、實心化運轉的少。在推進政務公開上，追求信息發(fā)布的數量，忽視公開的實際效果。 （二）官僚主義方面存在脫離實際現象。主要表現在對部門的審批事項、前置審批、收費事項、關聯審批、中介服務等掌握的不準；對窗口辦件的審批流程摸得不透；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心的運行情況了解的不全面。平時研究政策文件的多、研究一線實際的少，導致憑“地圖”指揮、按“理論”決策，制定的實施方案有時與實際脫節(jié)。 存在脫離群眾現象。平時大量的精力忙于事務、忙于開會，與窗口人員交流的不多、談心的不多，對他們的所思、所想、所盼知之甚少；深入鄉(xiāng)村服務中心研究問題不多，全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務大廳，至今還有一半沒有到過，對基層服務對象的所需、所求、所愿一知半解。 存在消極應付現象。垣于單位的經費和人員限制、硬件條件制約，對上級安排的一些自認為不重要的工作，采取敷衍、應付的態(tài)度，縣里考核的就抓、不考核的就松手。對深入推進行政審批制度改革等重要工作，在深入推進中一遇到困難、阻力、矛盾，就產生畏難情緒，從內心深處生出等待觀望心理、指靠上級高位推進。 存在方法簡單現象。由于單位人少事多責任重大，作為單位主要負責人，我更應該在安排工作時有條不紊
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