7引進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)理念創(chuàng)新警務(wù)工作思路(編輯修改稿)
2024-09-26 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基層組織，在班組安全生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作都是通過“安全活動(dòng)”這一基本形式去落實(shí)和完成的，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作，安全活動(dòng)開展的效果，不僅反映班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì)直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理，擔(dān)負(fù)著全廠的創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水企業(yè)的工作，下轄的兩個(gè)班組化學(xué)品監(jiān)測站和計(jì)量檢定站，對(duì)管轄范圍內(nèi)的化學(xué)品進(jìn)行入廠檢測，對(duì)儀表進(jìn)行維修和檢定，廠節(jié)能監(jiān)測站和工程質(zhì)量監(jiān)督站也設(shè)置在這里。其中質(zhì)量、工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作與廠hse體系息息相關(guān)，一脈相承。目前下設(shè)的兩個(gè)班組，化學(xué)品檢驗(yàn)站和計(jì)量檢定站，雖然管理方式與一線井站有所差別，但在實(shí)踐中，通過不斷摸索經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督體系先進(jìn)理念，不僅僅可以滿足并提升質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所班組管理的需要，還可以從其他角度折射班組管理的方法，為班組安全運(yùn)行提供新思路。 運(yùn)用節(jié)能能效對(duì)標(biāo)方法，實(shí)現(xiàn)班組安全管理持續(xù)改進(jìn)能效水平對(duì)標(biāo)分析活動(dòng)是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所節(jié)能室開展節(jié)能工作所運(yùn)用得新方法，指企業(yè)為提高能效水平，與國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定標(biāo)桿，通過管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的實(shí)踐活動(dòng)。通過分析各單位的實(shí)際能耗情況，與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比，確定標(biāo)桿單位，查找差距，制定改進(jìn)措施，降低主要產(chǎn)品單耗和重點(diǎn)工序能耗，不斷提升企業(yè)能效水平。 能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)是通過尋找同行業(yè)水平的制高點(diǎn)，在對(duì)比中發(fā)現(xiàn)差距，采取措施進(jìn)行改進(jìn)，這和hse體系的持續(xù)改進(jìn)的理念是一樣的，屬于同一目標(biāo)不同的方法，具備借鑒和引進(jìn)的意義。 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所化學(xué)品檢驗(yàn)站和計(jì)量檢定站在認(rèn)真執(zhí)行hse體系要求的基礎(chǔ)上，借鑒能效水平對(duì)標(biāo)管理方式，采取走出去和引進(jìn)來的對(duì)標(biāo)式互動(dòng)開展工作?；瘜W(xué)品檢驗(yàn)站是近兩年來我廠為滿足油田化學(xué)藥劑的檢驗(yàn)而開設(shè)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，這個(gè)班組以站長和技術(shù)員為代表通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所質(zhì)量管理室的推薦到業(yè)務(wù)水平和hse體系開展多年的同類部門鉆采院的化驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)和取經(jīng)，從法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的適用性合規(guī)性到hse制度和操作規(guī)程的完整性，從化驗(yàn)室的設(shè)置到化學(xué)品庫房臺(tái)賬的建立，從作業(yè)指導(dǎo)書編寫到作業(yè)指導(dǎo)卡的使用，方方面面成熟先進(jìn)的體系管理方法和經(jīng)驗(yàn)都可以作為推進(jìn)hse體系的標(biāo)桿，這就是走出去的互動(dòng)式改進(jìn)；計(jì)量檢定站是我廠建站幾十年的計(jì)量檢定部門，通過XX市質(zhì)檢部門的檢查和調(diào)研，班組以此為自己工作的新標(biāo)桿，業(yè)務(wù)和安全管理水平得到進(jìn)一步提升，這是引進(jìn)來的對(duì)標(biāo)式互動(dòng)。 班組按照中心hse領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真執(zhí)行hse體系運(yùn)行，履行hse職責(zé)，開展各項(xiàng)工作為實(shí)現(xiàn)安全工作打好基礎(chǔ)，運(yùn)用對(duì)標(biāo)方法，不斷尋求更高的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 借鑒計(jì)量示范區(qū)塊策略，實(shí)現(xiàn)全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升建立計(jì)量示范區(qū)塊是中心開展計(jì)量工作的方法之一，通過在各作業(yè)區(qū)建立符合計(jì)量達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)采油站，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)計(jì)量管理水平的整體提高。 人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全，班組活動(dòng)中要始終堅(jiān)持以人為本的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。可充分發(fā)揮“以人為本”的理念先導(dǎo)作用；“我要安全”的宣傳教育作用；通過樹立班站長以外的hse素質(zhì)較高的普通員工典型，開展攻心策略，潛移默化中轉(zhuǎn)變職工安全觀念，促使全員樹立正確的安全意識(shí)，達(dá)到班組整體hse素質(zhì)的提升。 在班組中樹立示范典型，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又有一套靈活的工作方法，有效的帶動(dòng)班組成員，形成合力。還要有作為典型示范的主動(dòng)意識(shí)，自主加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感，平時(shí)不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，還要協(xié)助班站長帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，在被班組員工尊重、認(rèn)同的同時(shí)，很好的起到了帶動(dòng)和典型示范的效應(yīng)。 廠十大新聞人物、計(jì)量站的楷模女檢定工就是這樣一個(gè)示范人物，該站在執(zhí)行各項(xiàng)hse制度，開展安全活動(dòng)，實(shí)施hse培訓(xùn)等工作上，體現(xiàn)了較強(qiáng)的主動(dòng)性和凝聚力，也給中心各室站樹起了學(xué)習(xí)的標(biāo)尺和示范作用，實(shí)現(xiàn)的是以人為本、全員參與。 領(lǐng)會(huì)pdca質(zhì)量環(huán)思路，實(shí)現(xiàn)安全工作持續(xù)改進(jìn) pdca循環(huán)又叫質(zhì)量
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