7學(xué)校長培訓(xùn)工作評估的對象、內(nèi)容及方法(編輯修改稿)
2025-09-26 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、確定和規(guī)范干訓(xùn)工作評估的內(nèi)容及項目內(nèi)容是因目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)而定的，不同的評估對象根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)要求，所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)也是不同的。因此，對其評估的內(nèi)容及項目也是有差異的。這是確定評估標(biāo)準(zhǔn)和制訂評估指標(biāo)體系的基本依據(jù)。 （一）對教育行政部門評估的內(nèi)容及項目總的要求。依據(jù)我國教育法律法規(guī)，貫徹落實國家關(guān)于中小學(xué)校長隊伍建設(shè)及培養(yǎng)培訓(xùn)的一系列文件精神和各項政策措施，全面執(zhí)行《規(guī)定》，有組織、有計劃地開展培訓(xùn)工作。 領(lǐng)導(dǎo)重視和參與此項內(nèi)容要求。教育行政部門高度重視干訓(xùn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)熟悉干訓(xùn)工作的政策措施和文件精神，掌握本地干訓(xùn)工作情況；經(jīng)常研究干訓(xùn)工作，并把它納入中長期規(guī)劃和年度工作計劃；分管領(lǐng)導(dǎo)主抓干訓(xùn)工作，并深入實際調(diào)查研究，做好決策、監(jiān)督和指導(dǎo)工作；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)干訓(xùn)教學(xué)相關(guān)專題的講授任務(wù)，有針對性地開設(shè)專題講座或研討。 建立組織和機構(gòu)此項內(nèi)容要求。有確定的職能部門或機構(gòu)負責(zé)干訓(xùn)工作，明確分工，履行職責(zé)；組建相應(yīng)的管理機構(gòu)（工作職能上相對獨立），具體負責(zé)組織實施干訓(xùn)工作；機構(gòu)的組成人員（兼職為主）熟悉基礎(chǔ)教育和學(xué)校管理工作，有較高的理論素養(yǎng)、政策水平和豐富的實踐經(jīng)驗，較強的責(zé)任感、事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識。 制訂培訓(xùn)規(guī)劃和方案此項內(nèi)容要求。了解全國干訓(xùn)工作基本狀況，熟悉國家干訓(xùn)規(guī)劃方案，調(diào)查并掌握本地區(qū)中小學(xué)校長隊伍狀況；制訂并組織實施本地區(qū)中長期培訓(xùn)規(guī)劃，完成階段性任務(wù)，擬定操作方案和時間進度表；制訂并落實分類型、分層次、分階段、開放式、綜合性培訓(xùn)規(guī)劃和年度工作計劃。 制定并完善培訓(xùn)政策的措施此項內(nèi)容要求。制定并嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)與校長考核、任用（或聘任）、獎懲等相結(jié)合的政策，持證上崗，形成干訓(xùn)動力機制；制定并實行培訓(xùn)院校（或基地）資格認證制度和干訓(xùn)教師選聘制度；制定辦班備案、考核發(fā)證、監(jiān)督評估及獎勵制度；制定干訓(xùn)教學(xué)與科研成果獎勵制度等。 積極籌措培訓(xùn)經(jīng)費，不斷改善培訓(xùn)條件此項內(nèi)容要求。有專項經(jīng)費投入，保證經(jīng)費來源，確定人均費用；依法采取措施，多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費；建有專用培訓(xùn)場所、設(shè)施，逐步改善培訓(xùn)教學(xué)及生活條件；配備現(xiàn)代化教學(xué)手段，改善培訓(xùn)條件，使干訓(xùn)工作率先進入現(xiàn)代化。 （二）對培訓(xùn)院校（機構(gòu)）的評估內(nèi)容總的要求。通過資格認證，具有較強的辦學(xué)實力和高水平的師資隊伍，較好的培訓(xùn)場地、設(shè)施，先進的儀器設(shè)備，豐富的信息資料，認真落實國家關(guān)于干訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，依法施訓(xùn)。堅持理論聯(lián)系實際，按需施訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，注重實效的原則，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。 培訓(xùn)條件此項內(nèi)容要求：具有專用培訓(xùn)場館（中心）和專用培訓(xùn)教室，有較好的食宿等生活條件及服務(wù)設(shè)施；有較先進的現(xiàn)代化教學(xué)儀器、設(shè)備（如多媒 體機房）；有專用的校長培訓(xùn)圖書資料、音像材料等；有專用的干訓(xùn)教科研場所；籌建面向未來的可持續(xù)發(fā)展的干訓(xùn)教育基地。 組織領(lǐng)導(dǎo)此項內(nèi)容要求。培訓(xùn)院校（或機構(gòu)）的領(lǐng)導(dǎo)重視并參與干訓(xùn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓干訓(xùn)工作，將其列入本單位中心工作，長抓不懈；有相關(guān)機構(gòu)和人員具體負責(zé)組織實施干訓(xùn)教學(xué)與管理工作；積極爭取多方支持，協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，及時解決培訓(xùn)工作中的問題；開展干訓(xùn)
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