7學(xué)校干部強(qiáng)化交流材料_(編輯修改稿)
2024-09-26 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 親親疏疏，坦誠相見，建立起互相信任同志關(guān)系。另一方面要協(xié)調(diào)溝通。為防止工作上出現(xiàn)疏漏，要堅(jiān)持向主要領(lǐng)導(dǎo)勤匯報、勤請示，與班子成員勤打招呼，多通氣，與基層勤溝通、多交流，妥善處理工作中內(nèi)與外、上與下、大與小、急與緩的關(guān)系，做到“鞍前不越位”，“馬后不掉隊(duì)”，把綜合協(xié)調(diào)落實(shí)到每個環(huán)節(jié)，避免工作中相互碰車、打亂仗的現(xiàn)象。 三、強(qiáng)化實(shí)干意識，做好本職工作 下派人員都希望到新單位后有所作為，能夠干出一番成績，留下一些業(yè)績，以實(shí)績回報組織的信任和群眾的厚望。這就要求下派干部認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，以最佳的精神狀態(tài)全身心地投入到工作中來，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以咬定青山不放松的韌勁，善始善終地完成自己的工作任務(wù)和既定目標(biāo)，對自己分管和協(xié)助的各項(xiàng)工作，心有所想，言
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