【文章內(nèi)容簡介】 的良好學習習慣，公共空間的利用為學校開辟了新的天地。 （3）我校的社團辦公室。白莽文學社，殷夫故居導游社等學生社團的辦公室。色調(diào)鮮艷，時尚是主調(diào)。 （4）鄉(xiāng)土美術展廳、美術工作室，這是我們及美術老師共同親手布置的，色調(diào)鮮艷，鄉(xiāng)土味濃厚，粗獷的水鄉(xiāng)特色。 以上是學校近幾年來環(huán)境布置的一些創(chuàng)意點。以上各個點的布置我們沒有花一分設計費?？梢哉f都是我和校長合作的成果。一般是校長出題目，我去填空。剛進這個新校區(qū)時，這里完全是一片空白，整個學校的色調(diào)是為了和整個烏鎮(zhèn)色調(diào)統(tǒng)一，所以都是灰沉沉的。因此，我們在環(huán)境布置上也是下足了功夫。有時，校長會不經(jīng)意間說這里最好立個什么的，于是，我總絞盡腦汁想點子。從方案的設定到草圖的設計，再到施工的每一個環(huán)節(jié)，我可是一條龍全包了。我感覺在環(huán)境布置上，總務主任義不容辭，但要設計出一定的特色，必須了解學校的內(nèi)涵和歷史背景，比如校史陳列室的設計，我是苦思冥想，最后是以校友茅盾為切入口，劃分兩個不同風格的區(qū)域來反映同一個主題——學校的發(fā)展。 總務主任要“會花錢”。 我在工作中有兩句話?！耙ǖ腻X不小氣，可花可不花的錢堅決不花”；“要么不做，要做就做好”，學校經(jīng)費的管理離不開總務主任，比如環(huán)境布置上我們力求完美，讓每一次投入都成為學校的閃光點，物有所值。在日常開支上，我們信奉節(jié)約，如食堂的記錄本是打印室的廢紙裝訂成的。我們學校的打印全部使用自灌油墨。報告臺、演出臺等可以一物多用，根據(jù)需要隨意調(diào)整大小。 （二）二不要 不要“兩眼一睜，忙到熄燈” 總務工作的性質(zhì)、特點常常決定了總務主任一上班一直忙到下班，有時還得加班，一天到晚忙得不可開交，暈暈乎乎，人也疲憊不堪，但是，我個人認為這樣做，工作未必就做得好，這樣眉毛胡子一把抓，不是“越位”就是“錯位”，實則是“種他人之地，荒自家之田”呀。在這方面我覺得自己比較灑脫，任何活動，包括日常工作，我們總務處都有明確分工，都自己的“一畝三分地”，在這塊地里每個人都可以發(fā)揮自己的能力。當然，我也得隨時都掌握各方面的信息，過程不關注，注重結(jié)果。比如在兩次學校整體搬遷，在真正搬的那幾天，我把自己解放出來（當然前期工作得安排好），在幾個組之間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，針對不同情況，隨時作出調(diào)整，做到當管則管，雖忙不亂?？傆袔讉€老師和我開玩笑，學校里再大再忙的事，操作么都是你在操作，怎么從來不見你踢個腳趾頭呀。我只是也開開玩笑：我會彈鋼琴呀。其實表面的悠閑下卻是挑著多重多煩的擔子啊。 不要“只干不研” 目前，老師們都在參與科研，完成“教書匠”式“經(jīng)驗式”向“教育家”“專家型”轉(zhuǎn)型，而我們的總務主任們卻還在繁瑣的事務工作中奔波，甚至有時候也有人認為總務主任搞科研有作秀的成分。其實不然，總務工作先進的方法，成熟的工作經(jīng)驗，柔性的工作藝術，不是天上掉下來的，而是在實踐中不斷探索、思考、總結(jié)出來的。這方面我也比較重視。重視每一次總務主任的學習培訓機會，除了局里組織的各次培訓活動以外，我還經(jīng)常上網(wǎng)查閱有關學校后勤管理方面的資料。 總務主任忙，總務主任累，但做了總務主任，總覺得是應該立足于“奉獻”二字的，我們總務的工作總是煩瑣和細碎的。其實，總務主任也有快樂的時候，當你的設計變成現(xiàn)實受人夸贊的時候；當你全力以赴服務好的活動成功時；當你全心全意工作的學校蒸蒸日上時，你都是有成就感的，是快樂的，關鍵是你是否去體會這種快樂、看你是以什么樣的心態(tài)去體會這種快樂。 第三篇：學校后勤管理后勤管理工作 后勤管理是學校工作的重要組成部分，是為學校的教育教學工作以及其它各項工作的正常運行，提供重要的保障服務。學校的后勤管理工作的好壞關系到學校的教育教學質(zhì)量以及聲譽的提高；關系到學校的發(fā)展。學校將“教育生活化，生活課題化”作為“大德育”的抓手，滲透在學校后勤工作中，落實到全體教職員工上。以“三個創(chuàng)建”活動為根本要求，實現(xiàn)學校后勤工作以“管理育人，服務育人和環(huán)境育人”的根本目的。 一、創(chuàng)建“放心食堂”工作 （一）完善組織管理機構(gòu)。 學校根據(jù)師教育局《關于加強第二師中小學校食堂管理的通知》、《2013—2014學年第二師中小學后勤管理工作要點》精神，隨即完善了相應的管理機制。一是成立了以校長為組長、分管副校長為副組長，食堂行管人員為成員的管理領導小組，全面監(jiān)督食堂管理工作；成立了食堂膳食管理委員會，聽取學生、家長的意見和建議，督促食堂改進；設置食堂班長一人，具體負責食堂日常工作。二是食堂其他工作人員由學校設崗定員。 （二）加大投入，規(guī)范管理 加大硬件設施投入，環(huán)境優(yōu)雅舒適。 食堂餐廳內(nèi)布置有“文明就餐、勤儉節(jié)約”等內(nèi)容的餐廳文化，地面裝有防滑地板磚，寬敞明亮、整潔舒適。各工作間的墻裙全部貼上瓷磚。配套用房包括操作間、加工間、備餐間，分開使用。備餐間對餐廳設有3個窗口，學生購買飯菜十分寬松。食堂操作間屋頂采用塑鋼pvc防水，完全杜絕滴漏和滲透，安裝排氣排煙網(wǎng)罩，通風采光效果好。原料分類存放，且有標識。內(nèi)部防火、防盜、防毒、防鼠、防塵、防蠅、防潮設施齊全，通風通光。食堂炊事設備配備齊全，符合衛(wèi)生安全標準。 嚴把管理“四個關口”，規(guī)范操作程序。 一是嚴把進貨渠道關。大宗及常用物資（米、面、油、肉等）采購必須簽訂合同，選擇具有一定資質(zhì)、口碑好、講信用的供貨商進行合作，供貨商必須提供工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗檢疫合格證等具有法律效力的證明復印件留存，然后方與其簽訂合同，確保進貨渠道安全可靠。 二是嚴把檢查驗收關。食堂管理人員對進入食堂的原料及食品進行檢查驗收，標識明晰、批號齊全，對不合格的物品拒絕接收，嚴禁“三無產(chǎn)品”進入食堂。確保物品“五無”：無毒、無害、無腐爛變質(zhì)、無污穢不潔、無異物混入。 三是嚴把操作程序關。炊事人員按規(guī)定的操作程序進行清洗、加工、配制、