7學(xué)校關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-26 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 照采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)違反規(guī)定的開支及超過采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的不予報(bào)銷，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 十、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。 各校定期做好學(xué)校及食堂經(jīng)費(fèi)收支、人事變動(dòng)等信息公示。 馬店中心學(xué)校 2013年5月21日 附件一： 馬店中心校水、電管理制度 教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂等公用部分的用水、用電、水電設(shè)備管路的日常檢查和維護(hù)管理，明確專人監(jiān)管，合理控制公用部位的用水用電。 安裝或更換使用節(jié)水型水閥和衛(wèi)生潔具。水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉。堅(jiān)決杜絕各種跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 各辦公室、教室、學(xué)生寢室等場(chǎng)所要盡量使用自然光。走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量減少電管數(shù)或安裝自動(dòng)控制開關(guān)。杜絕照明用電浪費(fèi)行為，教育全體教職員工做到下班后及時(shí)關(guān)燈，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的發(fā)生。 辦公電器用電管理。要盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉。不允許在辦公室安裝使用各種電器。 教室、學(xué)生機(jī)房和各辦公室的電腦、電扇無人時(shí)要隨用關(guān)閉。 總務(wù)處定期或不定期對(duì)各辦公室及各教室進(jìn)行考查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行，扣除辦公室負(fù)責(zé)人或班主任相應(yīng)的費(fèi)用。做為彌補(bǔ)浪費(fèi)帶來的損失。 附件二 馬店中心校辦公用品管理和辦公經(jīng)費(fèi)管理制度 嚴(yán)格控制辦公用品的購(gòu)置、使用，各處室辦公物品要嚴(yán)格登記，并簽訂保管責(zé)任書。辦公耗材要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 要充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)，提倡無紙化辦公，盡量在電子媒體上發(fā)送通知、修改文稿，盡可能降低紙張消耗。網(wǎng)上通知及文件不再打印，各學(xué)科的測(cè)試要在教務(wù)處審核后才能進(jìn)行。節(jié)約使用稿紙、信封和復(fù)印紙，提倡雙面用紙，對(duì)使用過的復(fù)印紙盡量進(jìn)行再利用。 各處室要嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)等印刷數(shù)量。準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會(huì)議文件印刷數(shù)量。能傳閱的文件、電報(bào)盡量傳閱，減少?gòu)?fù)印。 提倡使用鋼筆書寫，減少一次簽字筆的使用量。 加強(qiáng)通訊管理，節(jié)約電話費(fèi)。使用電話時(shí)盡量減少通話時(shí)間，嚴(yán)禁利用辦公電話私聊、長(zhǎng)聊。 加強(qiáng)辦公室電腦管理，嚴(yán)禁在任何時(shí)間玩電腦游戲或進(jìn)行與教育教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。 附件三 馬店中心校圖書、教輔資料、印刷資料的管理制度 加強(qiáng)圖書、音像資料管理，提高使用率。圖書、報(bào)刊征訂和采購(gòu)要成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、總務(wù)處、圖書管理員、教研組等組成的采購(gòu)小組，大宗圖書采購(gòu)可實(shí)行公開招投標(biāo)的方法。嚴(yán)禁個(gè)人或個(gè)別處室擅自采購(gòu)的行為。對(duì)現(xiàn)有圖書室、閱覽室在加強(qiáng)圖書管理的同時(shí)，還要向師生提供教學(xué)科研和學(xué)習(xí)所需的書籍目錄和有價(jià)值的文章，進(jìn)一步提高圖書和音像資料的使用效率，為教學(xué)科研服務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料征訂的規(guī)定，各學(xué)科教輔資料由教務(wù)處或教研組報(bào)校長(zhǎng)室審批后統(tǒng)一征訂，要最大限度降低訂價(jià)，并在扣除所有折價(jià)與回扣后予以報(bào)帳。嚴(yán)禁教師私自征訂或向?qū)W生推銷教輔資料。各教輔資料要提高使用效率，有保存價(jià)值的要妥善保存。 可用可不用的資料堅(jiān)決不印，以減少成本，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。在校內(nèi)印刷的教輔資料，原則上要采用5號(hào)字，盡可能縮小行距和頁邊距，并要求雙面印刷。 附件四： 馬店中心校公用接待支出管理制度 所有公務(wù)接待須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制接待規(guī)模和規(guī)格，午餐嚴(yán)禁用酒。 勤儉操辦一切事情，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。 校內(nèi)會(huì)議不安排公費(fèi)用餐。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人不參加與學(xué)校對(duì)外活動(dòng)無關(guān)的任何單位宴請(qǐng)。 精簡(jiǎn)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)出差等公務(wù)活動(dòng)的管理。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，提倡開短會(huì)，可合并召開的會(huì)議一律合并召開，可合并組織的活動(dòng)一律合并組織。 嚴(yán)格控制出差人次，堅(jiān)持出差事前審批制度。外出參加各種公務(wù)會(huì)議、集體外出考察以及出差到省外的，均須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。差旅費(fèi)用的報(bào)銷，嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。可有可無的公出要予以取消，外出可合并一人經(jīng)辦的事要合并經(jīng)辦，以減少浪費(fèi)。 附件五 馬店中心校校產(chǎn)管理制度 健全校產(chǎn)管理制度。對(duì)現(xiàn)有校產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格清查、登記，對(duì)各處室的校產(chǎn)要簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書，實(shí)行專人保管。要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)物倉(cāng)庫(kù)的管理與公用物品領(lǐng)取的登記制度。 學(xué)校食品設(shè)備、公用物品購(gòu)置要本著“急需、夠用、略有超前”的原則做好購(gòu)置方案的必要性、可行性論證。凡一千元以上的采購(gòu)行為，一律要經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)或校務(wù)會(huì)議討論通過后方可進(jìn)行，并要備案。嚴(yán)禁設(shè)備、物品浪費(fèi)與重復(fù)購(gòu)置。 規(guī)范采購(gòu)制度，嚴(yán)格招標(biāo)程序。非政府采購(gòu)渠道的物品購(gòu)置應(yīng)成立有校領(lǐng)導(dǎo)參加，工會(huì)、使用部門以及總務(wù)處組織的采購(gòu)小組。批量物資采購(gòu)實(shí)行公開招標(biāo)；小型工程項(xiàng)目實(shí)行公開詢價(jià)、招投標(biāo)；零星、應(yīng)急物資采購(gòu)實(shí)行使用部門、總務(wù)處共同采購(gòu)，工會(huì)監(jiān)督的辦法。 對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理和使用，提高設(shè)備的使用率?？倓?wù)處要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清理、管理，實(shí)行定期清查，嚴(yán)格報(bào)廢審批手續(xù)，防止固定資產(chǎn)流失。對(duì)于損壞公物的行為要予以嚴(yán)厲處罰并責(zé)令賠償。 嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理列入班級(jí)與班主任考核項(xiàng)目。 總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)各種耗能設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查，定期進(jìn)行耗能監(jiān)測(cè)評(píng)估，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)提出有效控制措施。 校內(nèi)各項(xiàng)安裝、采購(gòu)、維修工程等采取招標(biāo)的辦法，處理廢舊設(shè)備實(shí)行競(jìng)標(biāo)原則，最大限度為學(xué)校節(jié)約資金。 附件六： 馬店
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