【正文】 意義。⑥泰安二十中、山口二中、鎮(zhèn)中心幼兒園、東村小學(xué)、新莊小學(xué)還制定了文明用餐規(guī)范，大力倡導(dǎo)了吃完所購食物、不留剩菜剩飯的“光盤行動(dòng)”，引導(dǎo)學(xué)生厲行節(jié)約， 建立了嚴(yán)格、科學(xué)、合理的節(jié)約管理制度，注重精細(xì)化管理，學(xué)校對(duì)用水、用電、用紙、用經(jīng)費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，形成制度，學(xué)校支出必須經(jīng)過學(xué)校民主理財(cái)小組和監(jiān)督小組的同意，并報(bào)鎮(zhèn)教育辦公室同意后才能實(shí)施，所有支出項(xiàng)目必須進(jìn)行公示，形成了有利于節(jié)約的制約和激勵(lì)機(jī)制。 山口鎮(zhèn)教育辦公室 2013年12月16日 第24頁 共24頁。在廣泛動(dòng)員師生、家長參與基礎(chǔ)上，制定勤儉節(jié)約校園公約，努力凝聚共識(shí)，形成共同的勤儉觀和行為準(zhǔn)則。我鎮(zhèn)立足實(shí)際，著力開發(fā)、深入發(fā)掘勤儉節(jié)約的教育課程資源，積極開發(fā)勤儉節(jié)約校本課程，為學(xué)科滲透提供豐富支持。在活動(dòng)的開展過程中，鎮(zhèn)教育辦公室多次進(jìn)行調(diào)度和檢查，確保節(jié)約教育活動(dòng)能落到實(shí)處，取得明顯的效果。 ，增強(qiáng)意識(shí)。 。 3充分運(yùn)用學(xué)校oa平臺(tái)，提倡無紙化辦公。在自然光照足夠的情況下，白天不開燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，實(shí)訓(xùn)課等時(shí)，教師關(guān)閉電燈和電器設(shè)備，少數(shù)人在教室時(shí)，應(yīng)盡少開燈。使廣大師生從思想上樹立人均意識(shí)、憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)節(jié)約型校園的時(shí)代緊迫感。 （二）開展豐富多彩的節(jié)能教育活動(dòng) 。 二、活動(dòng)目標(biāo) 加強(qiáng)制度規(guī)范，完善政策措施，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，培育節(jié)約行為，使全體師生能夠從自己做起，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習(xí)慣。 總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)各種耗能設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查，定期進(jìn)行耗能監(jiān)測(cè)評(píng)估，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)提出有效控制措施。嚴(yán)禁設(shè)備、物品浪費(fèi)與重復(fù)購置。外出參加各種公務(wù)會(huì)議、集體外出考察以及出差到省外的，均須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。在校內(nèi)印刷的教輔資料，原則上要采用5號(hào)字，盡可能縮小行距和頁邊距，并要求雙面印刷。 附件三 馬店中心校圖書、教輔資料、印刷資料的管理制度 加強(qiáng)圖書、音像資料管理，提高使用率。節(jié)約使用稿紙、信封和復(fù)印紙，提倡雙面用紙，對(duì)使用過的復(fù)印紙盡量進(jìn)行再利用。不允許在辦公室安裝使用各種電器。 安裝或更換使用節(jié)水型水閥和衛(wèi)生潔具。要抓住制度建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，著力形成制度、形成風(fēng)氣、形成習(xí)慣，一抓到底，常抓不懈，常抓常新，防止搞成新的形式主義。 七、加強(qiáng)宣傳教育，培育節(jié)約型校園文化。 各校按照樸素、適用和節(jié)約資源的原則建設(shè)學(xué)校校舍，嚴(yán)格控制校舍建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不得搞豪華裝修，堅(jiān)決杜絕“豪華校門”“豪華辦公室”等。學(xué)校承擔(dān)著培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的任務(wù)。 九、實(shí)行采購審批制何實(shí)行報(bào)銷審查制。組織開展“節(jié)水節(jié)電周”“節(jié)糧周”“節(jié)約校園倡議書”等主題活動(dòng)，多形式、多途徑宣傳節(jié)約文明。 嚴(yán)格伙食成本核算及成本管理，加強(qiáng)食堂管理。在節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約糧食、節(jié)約辦公用品、節(jié)約經(jīng)費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)制定具體實(shí)施辦法。 組長：劉祥學(xué)（木賈辦楓塘學(xué)校校長） 副組長：毛應(yīng)輝蔡兵 成員：萬舉榮牛發(fā)勇吳光興王穩(wěn)及各班班主任 二、成立“勤儉節(jié)約辦教育，建設(shè)節(jié)約型校園”督查小組。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行精細(xì)化管理。我校在公務(wù)外出時(shí)能乘客車解決的不包車。要在教學(xué)實(shí)驗(yàn)、行政辦公、基建后勤等各方面，建立嚴(yán)格、科學(xué)、合理的管理制度。學(xué)校關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的實(shí)施方案 實(shí) 施 方 案 為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)我校干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識(shí)，在我校形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，現(xiàn)根據(jù)防虎學(xué)校實(shí)際，特?cái)M定此方案。 我校因地制宜，制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的辦法和措施，大力推動(dòng)節(jié)約型校園建設(shè)。嚴(yán)格公務(wù)用車管理。嚴(yán)禁學(xué)校行政人員在參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間用公款相互宴請(qǐng)和以同鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)、戰(zhàn)友會(huì)等各種聯(lián)誼活動(dòng)名義用公款請(qǐng)客送禮，對(duì)違規(guī)者嚴(yán)肅處理，所花費(fèi)用由參與者自負(fù)。 一、成立“勤儉節(jié)約辦教育，建設(shè)節(jié)約型校園”領(lǐng)導(dǎo)小組。要在教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)研究、行政辦公、基建后勤等各方面，建立嚴(yán)格、科學(xué)、合理的管理制度。 六、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行精細(xì)化管理。積極舉辦節(jié)約能源、循環(huán)利用、環(huán)境保護(hù)等科普講座，普及節(jié)約知識(shí)。要把執(zhí)行情況納入教職員工管理和考核，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)處罰。組長：李越副組長：韓武、李忠厚 三、加強(qiáng)宣傳教育，充分認(rèn)識(shí)勤儉節(jié)約辦教育，建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義。 五、嚴(yán)格開支標(biāo)準(zhǔn)，控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。廣泛開展節(jié)水節(jié)電節(jié)紙活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)降低能源資源消耗。 各校高度重視，認(rèn)真部署勤儉節(jié)約辦教育，建設(shè)節(jié)約型校園工作。 馬店中心學(xué)校 2013年5月21日 附件一： 馬店中心校水、電管理制度 教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂等公用部分的用水、用電、水電設(shè)備管路的日常檢查和維護(hù)管理，明確專人監(jiān)管，合理控制公用部位的用水用電。要盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉。網(wǎng)上通知及文件不再打印，各學(xué)科的測(cè)試要在教務(wù)處審核后才能進(jìn)行。 加強(qiáng)辦公室電腦管理，嚴(yán)禁在任何時(shí)間玩電腦游戲或進(jìn)行與教育教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。 可用可不用的資料堅(jiān)決不印，以減少成本，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 嚴(yán)格控制出差人次，堅(jiān)持出差事前審批制度。凡一千元以上的采購行為，一律要經(jīng)校長辦公會(huì)或校務(wù)會(huì)議討論通過后方可