7學(xué)習(xí)貫徹總行某年工作會議精神的情況報告(編輯修改稿)
2024-09-26 18:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配合總行的網(wǎng)點搬遷任務(wù)，為建設(shè)發(fā)展全新的支行做好各項工作。 （三）營銷工作計劃 根據(jù)我支行為三類行的人事定編規(guī)則，xx支行正式成立以兩人為核心的營銷部門，人員雖少，但意義非同小可，今年營銷目標(biāo)：首先穩(wěn)住xx支行的“三大兩高”客戶，并大力開展零售業(yè)務(wù)以帶動中間業(yè)務(wù)的擴展；二是借助政府出臺的“八大措施”加強與xxx政府和當(dāng)?shù)亟值赖穆?lián)系，拓展政府項目或區(qū)內(nèi)的利稅大戶；三是根據(jù)東部XX縣區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢，大力挖掘、培植資產(chǎn)業(yè)務(wù)，由零開始穩(wěn)中求發(fā)展。 （四）安全、風(fēng)險管理落實 在撤經(jīng)警設(shè)保安的情況落實后，我支行及時建立一支負(fù)責(zé)任、安全意識強、不怕辛苦的義務(wù)保衛(wèi)人員，堅持做好每天的安全巡查（包括檢查電腦、電源開關(guān)、消防設(shè)施等的安全情況），堅持利用晨課的時間，向員工貫輸安全防范意識，確保我支行資金、財產(chǎn)、人員的安全。在防范金融風(fēng)險管理方面，我支行各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做到層層有人審批，員工在操作業(yè)務(wù)中，要及時注意跟蹤客戶業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)情況，保證監(jiān)控作用的有效發(fā)揮。 學(xué)習(xí)貫徹總行二00六年工作會議精神，不僅加大我支行員工對商行的信心，也促使我支行員工鼓足干勁，力爭完成各項指標(biāo)，為迎接x行十周年獻上一份厚禮。 商業(yè)銀行xx支行 二00六年七月三日 總行： 為了及時、更好地貫徹落實總行2月23日、24日召開的2006年度工作會議精神，xx行長于2月27日組織召開全行員工會議，傳達(dá)總行2006年度的工作會議和學(xué)習(xí)有關(guān)文件，同時結(jié)合本支行特點，提出了支行2006年的工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了xx支行今后的發(fā)展方向，下面將本支行貫徹落實會議精神情況匯報如下： 一、傳達(dá)學(xué)習(xí)總行工作會議的主要精神 2月27日利用班后時間，我支行召開全體員工會議，會議主要圍繞xxx行長“改革發(fā)展機制創(chuàng)新發(fā)展模式提高發(fā)展質(zhì)量為全面建設(shè)一流城市商業(yè)銀行而奮斗”的工作報告進行了細(xì)致傳達(dá)：姚行長的工作報告回顧了我行十年間的成長歷程；對我行去年的主要工作進行了總結(jié)；詳細(xì)剖析我行目前的發(fā)展形式，明確今后五年的工作指導(dǎo)思想和工作要求；重點對2006年和今后五年工作做出部署。最后傳達(dá)我支行2006年各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)及對相關(guān)文件精神進行了學(xué)習(xí)。整個會議期間，員工們細(xì)心聆聽、用心體會、深入討論，最后統(tǒng)一了思想，切實領(lǐng)會了總行為今后可持續(xù)發(fā)展和做大、做強而制定的一系列改革措施，從而也大大促進了全體員工的競爭意識，喚醒了大家學(xué)習(xí)熱情，大家紛紛表示；只有不斷的學(xué)習(xí)和進取，才能更好地立足本職，才能不被商行發(fā)展
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