7學(xué)習(xí)“三項機制”心得體會[5篇范文](編輯修改稿)
2024-09-26 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制”的建立，就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加
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