7在新形勢下青年工作專題調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-26 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無所適從，工作無激情，積極性不高，思想上恐懼，承受著較大的生活壓力。 共青團(tuán)組織要求得生存發(fā)展，就必須大膽探索，勇于創(chuàng)新，多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通，了解團(tuán)情，了解單位自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向，有的放矢地進(jìn)行思考，才會有針對性、實效性，我想從三個方面尋找對策： 一、組織建設(shè)要創(chuàng)新。 一是內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置?，F(xiàn)在很多單位都沒有設(shè)置單獨的團(tuán)委，而是并入其他的部門，這樣團(tuán)委工作往往被其他黨務(wù)、組織、人事、宣傳工作擠掉，與其這樣，我們認(rèn)為，團(tuán)委應(yīng)該有自己獨立的機構(gòu)，但可以和工會合署辦公，這樣主要是從以下幾方面考慮： 工會與團(tuán)委作為群團(tuán)組織，工作性質(zhì)相近。 不論哪種所有制形式的單位都有工會。 －3－ 工會有經(jīng)費保證。這樣團(tuán)的工作可以與工會工作相結(jié)合，借助工會的廣泛性和資金優(yōu)勢來開展工作。 二是外部橫向聯(lián)合。團(tuán)組織屬地化管理。以青年文化中心為依托，將同區(qū)域的團(tuán)員青年聯(lián)合起來，融入到地方團(tuán)委統(tǒng)一管理，對各單位團(tuán)委進(jìn)行雙重管理。 二、根據(jù)青年人的特點，采取“四個結(jié)合”的工作方法： 一是團(tuán)的工作與單位的經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。我們團(tuán)的工作必須為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，這是團(tuán)的工作保持強大生命力的先決條件，否則“皮之不存，毛將焉附”。特別是隨著單位的發(fā)展不斷改革，對單位職工的思想觀念、精神狀態(tài)、生活方式、思維方式等發(fā)生前所未有的深刻觸動。作為團(tuán)組織就要主動為單位分憂解難，從對青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手，引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革，掌握青年的思想動態(tài)，及時向黨組織匯報，起到橋梁和紐帶的作用。 二是情與理結(jié)
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