7在機(jī)關(guān)人員管理與服務(wù)職能前移動員大會上的致辭()(編輯修改稿)
2025-09-26 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)轉(zhuǎn)變，必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在首位。機(jī)關(guān)人員要用“三個代表”重要思想，重新審視自己的管理思想和認(rèn)知能力，重新審視自己的工作目標(biāo)和行為規(guī)范，徹底沖破因循守舊、觀念滯后的思想框框。機(jī)關(guān)各部門、科室負(fù)責(zé)人要從自身做起，從基層迫切需要解決的問題入手，進(jìn)一步清理阻礙我處發(fā)展的思想障礙，推動處機(jī)關(guān)解放思想，更新觀念，形成帶頭求真務(wù)實(shí)、合力推動創(chuàng)新、全力提高管理水平的濃郁氛圍。 二是換位思考，有的放矢。機(jī)關(guān)人員要經(jīng)常進(jìn)行“假若我是基層或用戶”的換位思考，多想一想“基層、用戶需要什么，我能為他們做些什么，我們的工作還有什么欠缺或不足”，從而進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層的自覺性和主動性，真心誠意地為基層提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。機(jī)關(guān)人員要注意經(jīng)常深入基層調(diào)研，傾聽職工群眾的呼聲和意見，想基層之所想，訪用戶之所需，只有了解基層和用戶的所思、所需，才能有針對性地去做好工作。要進(jìn)一步減輕基層的負(fù)擔(dān)，為基層多提供便利、少添麻煩。對于基層和用戶請求辦理的問題，要按照職責(zé)范圍，及時進(jìn)行處理和答復(fù)，能一次辦完的事情，絕不要讓基層再跑第二趟，切實(shí)解決基層和用戶反映的問題。 三是胸懷全局，求真務(wù)實(shí)。搞好管理與服務(wù)職能前移工作，需要機(jī)關(guān)工作人員立足高起點(diǎn)，著眼大目標(biāo)，以開闊的視野、開放的思維，去觀察和思考全處的問題，去創(chuàng)造性地開展工作。要圍繞管理中心工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)中，不斷提高服務(wù)層次。要大力發(fā)揚(yáng)“快速、準(zhǔn)確、嚴(yán)細(xì)、認(rèn)真”的工作作風(fēng)，追求實(shí)實(shí)在在的服務(wù)效果，做到事事有落實(shí)、件
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