7在整頓思想中提升思想(編輯修改稿)
2024-09-26 16:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方面，突出整治。一是思想不夠解放問題。有的干部擺脫不了傳統(tǒng)習(xí)慣的局限、條條框框的束縛，不敢想、不敢闖、不敢試；有的缺乏工作激情和創(chuàng)新精神，上級(jí)沒有規(guī)定的不辦，領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的不辦，年復(fù)一年老樣子；一些干部因循守舊、按部就班，不思進(jìn)取，甘居中游，本科室工作長期打不開新局面。二是素質(zhì)能力不高問題。一些干部本身能力有限，又長期疏于學(xué)習(xí)，對(duì)自己所從事的業(yè)務(wù)不熟，對(duì)涉及的有關(guān)法律法規(guī)不懂，導(dǎo)致知識(shí)與能力不適應(yīng)崗位需要，雖有想干事的良好愿望，但沒有干好事的本領(lǐng)。三是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)問題。有的干部認(rèn)為晉升上一級(jí)別的職務(wù)非常困難或沒有希望，安于現(xiàn)狀，得過且過，缺乏奮發(fā)向上的動(dòng)力；個(gè)別同志工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過得硬。四是創(chuàng)新意識(shí)不足問題。主要反映在工作中不善于根據(jù)本科室的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應(yīng)新形勢的變化，研究新情況、解決新問題。五是不敢不愿擔(dān)責(zé)問題。有的干部不敢擔(dān)當(dāng)，遇見難題就繞，遇到麻煩就拖，不敢擔(dān)當(dāng)，怕負(fù)責(zé)任。有的干部不敢面對(duì)群眾，對(duì)信訪、維穩(wěn)等工作袖手旁觀。 2 “懶”方面，突出整治。一是工作作風(fēng)不實(shí)問題。有的人員不動(dòng)腦筋，文件不看、會(huì)議不聽，當(dāng)甩手掌柜；有的人員拈輕怕重、好做的做一點(diǎn)，不好做的以種種理由推脫。二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃問題。有的人員靜不下心、坐不下來、學(xué)不進(jìn)去；有的思想懶惰，不讀書、不看報(bào)、懶于動(dòng)腦、不肯鉆研；有些人員長期不學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)知識(shí)。三是工作效率不高問題。有的人員執(zhí)行力低下，推諉扯皮；有的人員工作主動(dòng)性差，不催不辦，能拖則拖。四是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)問題。有的人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，以關(guān)系親疏作為服務(wù)標(biāo)尺；隨意性強(qiáng)，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“熟人經(jīng)濟(jì)”不同程度的存在。 在治“散”方面，突出整治。一是紀(jì)律渙散問題。有的人員無所事事，工作時(shí)間脫崗串崗、沉迷于上網(wǎng)、玩游戲；有的干部不注意形象，工作日飲酒；有的干部無故不參會(huì)、亂替會(huì)。二是工作不力問題。一些人員“求穩(wěn)怕亂”，抱著“多一事不如少一事”的態(tài)度，致使部門工作難以開展，任務(wù)難以落實(shí)。 四、推進(jìn)方法措施 ，著力推動(dòng)思想大解放。一要轉(zhuǎn)變觀念，解放思想。二要先行先試，改革創(chuàng)新。三要破解難題，攻堅(jiān)克難。 ，著力推動(dòng)素質(zhì)大提升。一要勤于學(xué)習(xí)提素質(zhì)。要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班子，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，深讀“黨性之書”、多讀“有字之書”、善讀“結(jié)合之書”，推動(dòng)我科室工作又好又快發(fā)展。二要勇于實(shí)踐提能力。要堅(jiān)持知行統(tǒng)一，躬身實(shí)踐，主動(dòng)到工作中去，把工作崗位作為鍛煉自己、提高能力素質(zhì)的主陣地，堅(jiān)持學(xué)中干、干中煉，在勤奮工作中增長才干，在履職盡責(zé)中鍛煉黨性，在實(shí)踐磨練中堅(jiān)定信念。三要 3 敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新業(yè)。要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，做激情創(chuàng)業(yè)、癡心事業(yè)的模范。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，只要有利于科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的，就要大膽試、大膽闖、大膽干，形成敢干事、敢負(fù)責(zé)、敢闖新路、敢做善成的工作氛圍。 ，著力推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要每個(gè)月一重點(diǎn)的工作要求，對(duì)重點(diǎn)信訪案件再檢查一遍，實(shí)現(xiàn)解決一件落實(shí)一件，努力做到息訴罷訪。 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力推動(dòng)環(huán)境大優(yōu)化。一要破解“熟人經(jīng)濟(jì)”。要結(jié)合本部門特點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從科室、具體經(jīng)辦人員入手，著重查找在執(zhí)法等方面容易產(chǎn)生“熟人經(jīng)濟(jì)”的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，實(shí)現(xiàn)從熟人信任到制度信任，從熟人關(guān)系到契約關(guān)系的轉(zhuǎn)變，維護(hù)社會(huì)公平。二要放權(quán)放利。真正做到棄部門一己之利，謀全局工作先機(jī)。要規(guī)范對(duì)企業(yè)的檢查，對(duì)檢查主體、檢查事由、檢查時(shí)間等進(jìn)行明確。三要提升服務(wù)水平。要堅(jiān)持服務(wù)至上，大力創(chuàng)新即時(shí)服務(wù)方式。要按照“微笑服務(wù)、高效服務(wù)”的工作要求，建立責(zé)權(quán)分明的崗位職責(zé)體系，注重以能力倒逼責(zé)任，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以評(píng)價(jià)倒逼作風(fēng)，以問責(zé)倒逼落實(shí)，提升服務(wù)水平。 強(qiáng)化制度建設(shè)，著力推動(dòng)紀(jì)律大增強(qiáng)。一要建立一套科學(xué)的制度體系。要按照管用、透明、簡便易行的原則，從源頭上杜絕各種“庸”、“懶”、“散”現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。要持續(xù)推進(jìn)崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、同崗替代制等制度的落實(shí)。按照市縣要求，要建立指紋打卡或人像打卡簽到制度，同時(shí)開展清理卸載辦公電腦游戲、股票軟件工作，杜絕上班 4 時(shí)間從事跟工作無關(guān)的事情，維護(hù)機(jī)關(guān)正常辦公秩序。三要加強(qiáng)監(jiān)督管理。要強(qiáng)化對(duì)本科室人員的監(jiān)督
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