7在全市項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)評(píng)大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)重要推手，監(jiān)督非常有力。同時(shí)，監(jiān)督也是服務(wù)，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。 二是重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們從2014年開(kāi)始推行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制，向市級(jí)重大項(xiàng)目分別派駐一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來(lái)，共累計(jì)向133個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目派駐工地專員247人，這是地地道道的項(xiàng)目一線的“店小二”，貼身式、一對(duì)一的服務(wù)，干對(duì)頭的就要實(shí)打?qū)嵉馗珊?。派駐單位領(lǐng)導(dǎo)每月聽(tīng)取項(xiàng)目駐工地專員工作匯報(bào)，要形成一種習(xí)慣，對(duì)干部也是一種激勵(lì)，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實(shí)際問(wèn)題的人，對(duì)他們的績(jī)效考核要加強(qiáng)，與干部的任用掛鉤。黨員干部應(yīng)當(dāng)有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進(jìn)取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識(shí)。 三是重點(diǎn)項(xiàng)目媒體公示制。我們把重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)主單位、責(zé)任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目“一月一檢查、一季一通報(bào)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)”，這些辦法傳導(dǎo)了責(zé)任和壓力，濃厚了追趕超越從項(xiàng)目建設(shè)抓起的氛圍。沒(méi)有壓力鏈條，就形成不了責(zé)任鏈條，沒(méi)有責(zé)任鏈條就帶來(lái)不了力量。實(shí)行媒體公示制度，用責(zé)任制管住了責(zé)任人，讓人人都來(lái)干事，讓事事都有人干。 四是項(xiàng)目觀摩制度。觀摩的過(guò)程既是看成績(jī)，也是看差距，排名末位單位領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)，就是傳導(dǎo)壓力，更重要的是學(xué)然后知不足，對(duì)下一步的工作拿出更加對(duì)路管用的措施。這幾年，通過(guò)項(xiàng)目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅(jiān)持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個(gè)載體，比規(guī)模、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項(xiàng)目促發(fā)展。 第三，提升四種能力 抓項(xiàng)目全憑硬功夫。硬功夫是練出來(lái)的，要通過(guò)項(xiàng)目觀摩評(píng)比，提升各級(jí)抓發(fā)展的能力。 一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯(cuò)，就是犯了“路線錯(cuò)誤”，“錯(cuò)誤路線害死人”，就會(huì)白累三軍。抓項(xiàng)目重在謀劃和策劃，怎么謀劃。五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個(gè)都不能少，而且還要按照省委對(duì)銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范城市”的定位，在這個(gè)大框架下，立足各自區(qū)域來(lái)謀劃。要注意向兄弟市學(xué)習(xí)。寶雞拿到國(guó)家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開(kāi)，“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊(yùn)的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會(huì)有好企業(yè)、好項(xiàng)目。 二是爭(zhēng)取能力。項(xiàng)目不是等來(lái)的。地方和部門領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)重要的職責(zé)
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