7在全市工商系統(tǒng)干部轉(zhuǎn)型素質(zhì)培訓(xùn)動員大會上的(編輯修改稿)
2025-09-26 15:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全日制專科以上不足20%，而平均年齡卻達到了46歲，與稅務(wù)、公安比，文化素質(zhì)差了幾個檔次。由于先天不足，后天的培訓(xùn)又未跟上，工商恢復(fù)建制30年來，整體文化水平基本上是原地踏步，進步不大。 四是道德修養(yǎng)低，處世能力弱。厚德方能載物，圓通方能成事。少數(shù)工商干部、個別領(lǐng)導(dǎo)干部議人不議事，喜歡飛短流長，造謠中傷；不懂得感恩，對組織、對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心沒有感恩之心；脾氣大，態(tài)度粗暴，**天下第一，為所欲為；雞腸小肚，不能容人容事，到處惹事生非、撥弄事非，為一己私利與同事拍桌翻臉；私欲膨脹，利欲熏心，違紀辦案，為錢辦案。這樣的人，既難共事，又難成事，不進行徹底改造，是轉(zhuǎn)不了型、上不了崗的。 五是服務(wù)素質(zhì)低，務(wù)實能力弱。服務(wù)的素質(zhì)低，首先是服務(wù)觀念不牢，對服務(wù)基層、服務(wù)群眾沒有深刻認識；其次是服務(wù)的技能掌握得不牢，連最起碼的工商法律法規(guī)都不了解，面對企業(yè)咨詢，總是支支吾吾，言不及義；再次是在服務(wù)的態(tài)度上，以管理者自居，架子大、噪音大、脾氣大。務(wù)實能力弱，突出表現(xiàn)在聯(lián)點企業(yè)上，就是掛在嘴上，貼在墻上，流于形式，有作秀的嫌疑，有應(yīng)付的成份。 三、加強教育培訓(xùn)切實提高隊伍素質(zhì) 當前，干部隊伍素質(zhì)問題已成為工商轉(zhuǎn)型的第一大障礙，這個障礙不解決，工商轉(zhuǎn)型就會成為一句空話。提高隊伍素質(zhì)就要下大力氣抓好教育培訓(xùn)，要把它作為工商轉(zhuǎn)型的切入點，重點、難點來抓。我們要從以下五個方面把握教育培訓(xùn)，切實提高廣大干部隊伍的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力： 深化教育培訓(xùn)的認識。當前隊伍存在五低五弱的問題，這是我們隊伍先天畸形，后天營養(yǎng)不良所造成的，教育培訓(xùn)歷史欠賬太多，欠賬時間太長。過去，我們一直沒有把教育培訓(xùn)提升到應(yīng)有的高度，一直沒有開展系統(tǒng)性的培訓(xùn)，沒有認真組織過考試考核，持證上崗流于形式。素質(zhì)決定能力，能力決定業(yè)績，“五低五弱”的現(xiàn)狀必須要引起我們高度的警覺和重視。從現(xiàn)在起，全市系統(tǒng)要把素質(zhì)培訓(xùn)作為工商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，要作為當前和今后很長一段時間的頭等大事來抓，要把素質(zhì)培訓(xùn)和測試結(jié)果作為績效考核的重點內(nèi)容來抓，
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