7在全市招商引資和項目建設工作點評會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 15:48 本頁面
【文章內容簡介】 推進。一是抓關鍵、重前期。項目前期工作涉及發(fā)展規(guī)劃、建設用地、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、資金籌措等一系列關鍵環(huán)節(jié)。前期工作不規(guī)范、有漏洞，就會延誤工期。我們 要高度重視項目前期工作，盡可能地幫助企業(yè)把前期工作做深、做透、做全、做齊，對至今還沒有開工的項目，進行一次全面梳理排查，逐一找出影響項目開工建設的制約問題和關鍵環(huán)節(jié)，加強督促檢查，確保項目盡早開工建設。二是抓投入、重進度。增強時間觀念，按照既定的任務，列出投資計劃，集中力量、科學施工，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點推進項目建設，力促快出進度、快出形象、快出效益。三是抓協(xié)調、重推進。要加強部門協(xié)調，強化整體聯(lián)動，及時會商解決項目推進中存在的重大問題，努力形成密切配合、相互支持、全面推進項目建設的強大合力。四是抓監(jiān)管、重質量。要把確保項目建設質量作為頭等大事，層層落實工程質量責任制，強化監(jiān)管力度，嚴把項目質量，確保項目順利推進。 三要抓載體建設。一是突出“做大”。堅持規(guī)劃先行、基礎設施先行，按照“競爭力強、集約度高、承載力大、配套性好”的要求，加快園區(qū)各項基礎設施建設，不斷提升園區(qū)承載能力，構建配套完善、功能齊全的發(fā)展平臺，切實增強承載項目、集聚要素的能力，推動園區(qū)成規(guī)模、上檔次。二要突出“做活”。按照區(qū)域
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