【文章內(nèi)容簡介】 部進行綜合考核，大膽使用表現(xiàn)突出的干部，對不擔當不作為的要嚴肅問責；對表現(xiàn)突出的入黨積極分子可火線發(fā)展入黨，對先進集體和個人根據(jù)情況予以表彰。 二、建立七項機制，建設適應地區(qū)振興發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍 習近平總書記記強調(diào)，推進x地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，關鍵在干部，關鍵在落實。全市各級組織部門要堅決貫徹落實習近平總書記記關于干部工作的一系列重要論述，扎實做好選育管用工作。 （一）建立健全精準賦能機制。依托市、縣黨校（行政學院）等主陣地及教育培訓基地，推動黨員干部全員學習、持續(xù)學習，增強八種本領、補齊能力短板。要以供給側思維開展教育培訓，聚焦工作薄弱點和干部不會為、不善為突出問題，按需施教、精準培訓，開展針對性強的專業(yè)化培訓，舉辦招商引資、鄉(xiāng)村振興、公共安全、疫情防控等專題培訓班。注重年輕干部、新提拔干部、初任公務員教育培訓，強化政治訓練和履職盡責的專業(yè)能力培訓。積極運用對口支援合作、國家x戰(zhàn)略等支持平臺，開展專題培訓和接續(xù)培訓。繼續(xù)推進干部輪崗交流、掛職鍛煉，推動市直機關干部向基層一線流動，在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。 （二）建立健全選人用人機制。要把選優(yōu)配強各級領導班子作為服務x市事業(yè)發(fā)展全局的重要途徑，優(yōu)化年齡結構，改善專業(yè)結構，完善來源、經(jīng)歷結構，突出選好一把手，堅持專業(yè)的事靠專業(yè)的人來干，依事?lián)袢?、人崗相適，打破地域、部門界限，推動黨政機關、企事業(yè)單位、高等學校領導干部交流，選配具有專業(yè)背景的復合型領導干部，調(diào)動各年齡段干部積極性，使領導班子形成年齡梯次配備、專業(yè)優(yōu)勢互補、來源渠道廣泛的合理結構。結合縣鄉(xiāng)黨委換屆實際，及早謀劃，綜合分析研判領導班子和領導干部進退留轉情況，有計劃地交流和配備干部、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部，為換屆做好準備。 （三）建立健全考核評價機制。要把強化政治素質(zhì)考察、政治把關作為識別評價干部第一位的任務。綜合運用無任用調(diào)研、年度考核、換屆考察等多種方法，運用巡視巡察、審計、參加民主生活會等成果，多渠道、多層次、多側面考察干部政治表現(xiàn)。要把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據(jù)。重點看干部是否有強烈的制度意識、堅決維護制度權威，是否積極主動、堅決遵循黨中央統(tǒng)一部署和國家法律制度規(guī)定，是否嚴格按照制度履行職責、行使權力、開展工作，及時把制度執(zhí)行力和治理能力強的干部選出來、用起來。要建立平時考核和專項考核制度，制定《關于加強市管領導班子和領導干部平時考核的意見》，圍繞推進中心工作、重大任務每年確定一批專項考核項目，重點考核干部在急難險重任務中的擔當情況和現(xiàn)實表現(xiàn)。加強和改進年度考核、實績考核，完善考核指標，強化考核結果運用，充分發(fā)揮考核指揮棒風向標作用。 （四）建立健全監(jiān)督管理機制。要加強對政治立場、政治忠誠、政治責任、政治生態(tài)的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行干部選拔任用有關事項報告、一報告兩評議等制度，有計劃開展選人用人專項檢查，違規(guī)用人問題立項督查、干部檔案工作質(zhì)量提升年等活動。持續(xù)開展不擔當不作為問題整治，使干部能下成為常態(tài)。要建立健全干部家訪、提醒談話等制度，及時咬耳扯袖，防止小錯誤演變成大問題。根據(jù)中組部和省委組織部的安排，今年上半年將適時統(tǒng)一集中開展領導干部報告?zhèn)€人有關事項專項整治，重點解決漏報、瞞報和執(zhí)行處理規(guī)定不認真不嚴格等問題。 （五）建立健全激勵保護機制。要深入落實激勵干部擔當作為的具體舉措。持續(xù)開展爭做擔當作為先進集體和先進個人活動，及時表彰宣傳擔當作為先進典型，符合資格條件的，大膽提拔使用。要鞏固深化機構改革成果，推動厘清不同層級、部門、崗位之間的職責邊界，及時糾正簡單以屬地管理名義把責任層層下移等問題。按照三個區(qū)分開來要求，科學精準實施函詢、問責，探索建立容錯裁定機制，正確對待被問責和受處分的干部，對影響期滿、表現(xiàn)好的干部，符合重新任職條件的，該使用的及時合理使用。探索建立誣告處理辦法，及時開展澄清保護，強化正向宣傳和輿論引導，保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 （六）建立健全年輕干部培養(yǎng)選拔機制。要深入實施優(yōu)秀年輕干部發(fā)掘、培養(yǎng)、鍛煉工作，特別是要擴容基層一線干部蓄水池，確保質(zhì)量優(yōu)良和數(shù)量充足；加快形成日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)、嚴管厚愛四項工作機制；從思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練四個維度搭建重要載體，通過八個一批把年輕干部放到基層實踐第一線、改革發(fā)展主戰(zhàn)場、防范化解重大風險最前沿摔打磨練。加強對年輕干部的日常了解，突出政治標準、打破隱性臺階、加強工作統(tǒng)籌，把優(yōu)秀年輕干部及時選拔任用起來，根據(jù)干部本人條件與崗位匹配度，安排相應崗位，本地沒有合適人選的，可交流安排；結合班子個別調(diào)整，審慎穩(wěn)妥、分步操作到位，避免過于集中。實際工作中，一般不要破格提拔，防止拔苗助長。同時要統(tǒng)籌做好女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部培養(yǎng)選拔工作，注重使用好各年齡段干部。 （七）建立健全規(guī)范運行機制。要科學規(guī)范管理公務員和老干部隊伍。深入貫徹實施公務員法，落實公務員錄用、獎勵、調(diào)任、交流、回避、辭退等制度，推進公務員平時考核、培訓等配套制度落實落地，做好公務員考錄、調(diào)任和遴選工作，鞏固