7在全市國(guó)稅系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要以“一覽眾山小”的境界和眼光去想問題、當(dāng)參謀，力爭(zhēng)站得高、看得遠(yuǎn)、想得深、做得細(xì)。其次要增強(qiáng)超前意識(shí)。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，當(dāng)好參謀助手，多占有第一手信息，多研究工作思路，多做前瞻性思考?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，為避免倉促上陣、疲于應(yīng)付，要多在“預(yù)”字上下功夫，凡事趕前不趕后，盡量能早半拍快半拍，提高敏銳性，增強(qiáng)主動(dòng)性。再次要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前，工作中需要研究探索的問題層出不窮，我們要保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，真正做到“參謀參在點(diǎn)子上，助手助在關(guān)鍵處”。辦公室要跳出國(guó)稅看國(guó)稅，跳出部門看部門，既要成為一面廣角鏡，多角度、多層次的掌握和反饋信息；又要成為聚焦鏡，把眼光聚集到事關(guān)全局的工作、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)和群眾關(guān)心的焦點(diǎn)上，特別要對(duì)稅源專業(yè)化管理和組織收入工作中的重大問題進(jìn)行綜合分析，深入開展調(diào)研，拿出有情況、有問題、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有深度、有價(jià)值的信息。 （二）要虛懷若谷，不斷增強(qiáng)工作的和諧性。由于工作性質(zhì)特點(diǎn)，辦公室人員處于各種事務(wù)的中心，位于“風(fēng)口浪尖”，更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，保持低調(diào)?！昂竦赖萌诵?，刻薄失人心”。謙虛待人，能夠拉近人與人的距離，達(dá)到事半功倍的效果；謹(jǐn)慎處事，把工作考慮得更加周全一些，辦事少走彎路。一是要能受委屈。辦公室人員免不了要受點(diǎn)委屈，招些非議， 有些合理的點(diǎn)子、建議不一定被領(lǐng)導(dǎo)采納，有些為干部、為群眾服務(wù)的措施不一定被理解。對(duì)此，要耐得煩、受得苦，哪怕是受了委屈，也要忍辱負(fù)重，顧全大局。二是要甘當(dāng)配角。辦公室人員工作事情雜、頭緒多、任務(wù)重，很多時(shí)候是在做大量隱性工作。因此，要甘當(dāng)配角，甘于奉獻(xiàn)，做到爭(zhēng)作為不爭(zhēng)座次，攬責(zé)任不攬榮譽(yù)，抓工作不抓權(quán)力。三是要不尚空談。要見微知著，抓好細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美。如果沒有各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化，就沒有整體工作的高質(zhì)量。細(xì)節(jié)反映工作作風(fēng)和執(zhí)行能力，忽略細(xì)節(jié)，可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，造成無法彌補(bǔ)的損失。青島海爾總裁張瑞敏有句名言：“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡”。小事量變到一定程度就是大事。腳踏實(shí)地干小事，干瑣事，從小事做起，把小事做好，形成嚴(yán)密細(xì)致的工作習(xí)慣。 （三）要善于溝通，不斷增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)性。溝通協(xié)調(diào)是辦公室工作的重要內(nèi)容，滲透到辦公室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一是同級(jí)協(xié)調(diào)講風(fēng)格。要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、理解和支持。二是上下協(xié)調(diào)講尊重。真心尊重上級(jí)，遇事多請(qǐng)示、平時(shí)多匯報(bào)，善于借助有關(guān)力量和影響提高辦公室工作水平；對(duì)于下級(jí)要真誠(chéng)對(duì)待，工作中多一點(diǎn)理解支持，少一點(diǎn)批評(píng)說教，多一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，
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