7在全市國資國企改革發(fā)展會(huì)議上的致辭[最終版](編輯修改稿)
2025-09-26 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，國企改革面臨著三個(gè)共性問題，需要高度重視，認(rèn)真研究解決。一是公司制改革。目前全市還有50%的全民所有制和集體所有制企業(yè)沒有進(jìn)行公司制改革，仍然停留在傳統(tǒng)經(jīng)營模式。2016年市本級和各縣區(qū)要把企業(yè)公司制改革作為加快國有企業(yè)改革的基礎(chǔ)性工作來抓，作為資產(chǎn)變資本的關(guān)鍵性工作來抓，確定改革的重點(diǎn)企業(yè)和工作方案，有條件有基礎(chǔ)的企業(yè)要加快推進(jìn)，沒條件沒基礎(chǔ)的企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造條件跟進(jìn)。二是股份制改造。國有企業(yè)股份結(jié)構(gòu)單一，不利于企業(yè)的經(jīng)營管理，不適應(yīng)日益激烈的市場競爭需要。因此，要通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、股權(quán)置換、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目合作等多種形式，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。三是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要根據(jù)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、基本功能和管理現(xiàn)狀，規(guī)范董事會(huì)在企業(yè)決策、高管任命、經(jīng)營業(yè)績考核、薪酬管理、激勵(lì)約束等方面職責(zé)，深化企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度的改革，建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)國企改革中，要始終堅(jiān)持改革的問題導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向和市場化導(dǎo)向，認(rèn)真研究解決改革中的矛盾問題，化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)職工合法權(quán)益，創(chuàng)造穩(wěn)定有序的國企改革發(fā)展環(huán)境。 （三）提高國有資本利用效益。在守好護(hù)好國有資產(chǎn)的同時(shí)，我們要通過實(shí)施資本運(yùn)作，讓變閑置資產(chǎn)為優(yōu)良資產(chǎn)，變“死”資產(chǎn)為“活”資金。一是轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)經(jīng)營管理理念，要變資金為資本，變資產(chǎn)為資本，變管資產(chǎn)為管資本。企業(yè)要發(fā)展，經(jīng)營是關(guān)鍵，經(jīng)營管理的目的就是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。從通報(bào)的市本級國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核情況來看，業(yè)績考核要依據(jù)不同類型企業(yè)制訂有差別
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