7在全市國資國企改革發(fā)展會議上的致辭[最終版](完整版)
【正文】 確立了全市深化國資國企改革的指導思想、總體目標、基本路徑和具體措施。剛才，良釗同志講了很好的意見，我都贊同。 二是融資業(yè)績突出。 （一）做大做強國有企業(yè)。目前全市還有50%的全民所有制和集體所有制企業(yè)沒有進行公司制改革，仍然停留在傳統(tǒng)經(jīng)營模式。 （三）提高國有資本利用效益。各縣區(qū)要遵從市委財經(jīng)領(lǐng)導小組作出的“縣區(qū)對外融資，市級平臺公司不擔保、不參與”的規(guī)定，有效整合本地資源，探索“1+n”模式，做大做強投融資平臺，發(fā)揮“融資平臺”功能，通過加強銀企合作以及發(fā)行中期票據(jù)、信托產(chǎn)品等方式，多渠道籌集資金，有效緩解發(fā)展資金難題。三是加強國有資本經(jīng)營預算管理。六是要加強企業(yè)審計。要緊緊圍繞“明責、定責、履責、問責”四個關(guān)鍵，持之以恒地抓好中央八項規(guī)定和國有企業(yè)黨風廉潔自律的貫徹落實，使黨規(guī)黨紀真正成為“帶電”的高壓線，使企業(yè)領(lǐng)導干部自覺養(yǎng)成在制度約束下辦事的習慣，做到有令必行、有禁必止。對審計發(fā)現(xiàn)因失職、瀆職和利用改制之機隱匿、轉(zhuǎn)移、侵占國有資產(chǎn)的，嚴肅追究責任。四是依法公開處置國有資產(chǎn)。確保國有資產(chǎn)保值增值，是國資監(jiān)管部門的首要職責。一是轉(zhuǎn)變國有資產(chǎn)經(jīng)營管理理念，要變資金為資本，變資產(chǎn)為資本，變管資產(chǎn)為管資本。二是股份制改造。一是內(nèi)部資源整合，就是對行業(yè)內(nèi)、市域內(nèi)XX縣區(qū)域內(nèi)的企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部資源整合。 三是改革推進有力。在全市國資國企改革發(fā)展會議上的講話[最終版] 在全市國資國企改革發(fā)展會議上的講話 今天會議主要任務是傳達全省國資國企改革發(fā)展座談會
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