7在全市農村信用社某年工作會議上的報告(編輯修改稿)
2025-09-26 15:32 本頁面
【文章內容簡介】 月提取績效工資，充分調動了全轄廣大干部員工的攬儲積極性。 二是加快信貸市場開拓，確保三年補虧工作目標順利實現(xiàn)。 為完成三年補虧工作計劃，我們充分利用有利時機，全面落實省聯(lián)社提出的“近期占領，遠期站穩(wěn)”的指導思想，寸土必爭，不留死角，全力搶占市場空間，使各項貸款投放創(chuàng)歷史新高，信用社自身實力明顯提高。進一步開發(fā)傳統(tǒng)農業(yè)信貸市場。在加大農業(yè)貸款投放的同時，我們根據(jù)陳欠貸款形成原因和貸戶實際情況，不同程度給予發(fā)放貸款，增加了貸款投放量、擴大了貸款覆蓋面。加大產業(yè)結構調整貸款投放力度。在發(fā)放產業(yè)結構調整貸款時，首先解放農村代辦員思想，即貸戶信用良好，貸款發(fā)放依法合規(guī)，但因無法抗拒因素出現(xiàn)資金損失，信用社不追究經辦人、信用社主任責任。此規(guī)定的及時出臺，為增加信貸投放起到了積極的促進作用。其次是放寬貸款條件。采取聯(lián)保方式，視其信用狀況和產業(yè)規(guī)模，對無法提供合規(guī)、足值擔保的貸戶，不同程度給予
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