7在全國系統(tǒng)記者站工作會議上的講話(編輯修改稿)
2025-09-26 15:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的短處是：沒有行政手段，沒有暢銷報的發(fā)行市場；我們的長處是：有影響力，有系統(tǒng)，有人才。 所謂發(fā)掘潛能，就是要善于洞察和發(fā)揮人的潛在的能力及潛在的市場。就記者站勞動保障宣傳干部而言，即是如何根據(jù)本人的實際和所處的環(huán)境條件，對自己現(xiàn)有的工作能力作出正確的估價，對自己的潛在能力通過系統(tǒng)的分析作出有依據(jù)的估價，對自己所熟悉的各種發(fā)行市場環(huán)境作出正確的估價。俗話說，人貴有自知之明，這個“明”，很重要的一條就是要“明”自己的長處，“明”自己的潛能，也要明他人的長處，其他單位發(fā)行報紙的潛能。這樣，才更有利于工作成效的提高。 有關(guān)研究顯示，人的潛能在缺乏良好的、融洽的工作環(huán)境和心理氣氛中，缺乏必要的激勵時，只能發(fā)揮到20%～30%。而在良好的工作環(huán)境和融洽的心理氣氛中，則可發(fā)揮到80%～90%。美國著名的“霍桑實驗”結(jié)論指出：“生產(chǎn)效率不僅受物的影響，而重要的是受人的心理因素的影響?！? 為創(chuàng)造好的發(fā)行環(huán)境，記者站要讓利于發(fā)行人員。既要壓任務(wù)，又要給“面包”——把獎勵政策制定好；既要給獎勵，又要嚴肅管理。我站把報社給的獎金90%都兌現(xiàn)給了基層發(fā)行干部。 2010年，我站發(fā)現(xiàn)有個別市的勞動保障干部把發(fā)行獎金內(nèi)部分了，不給縣市區(qū)一線抓發(fā)行的干部，立即作出嚴厲批評，責(zé)令其把獎金按照省站規(guī)定返回給縣級的發(fā)行人員。今年還發(fā)現(xiàn)有個別市局辦公室的干部把報紙承包給私人送報，結(jié)果造成大面積投訴，還告狀到省廳。我站堅決查處，責(zé)令其改正。未改正前，取消起其代理發(fā)行權(quán)利，由省廳直接發(fā)行到縣。 在組織發(fā)動系統(tǒng)內(nèi)全面征訂本報1萬份的情況下，我站人員全體出動，去年直接征訂本報近1千份。我們還調(diào)動xx日報發(fā)行員的積極性，讓他們代征代訂，今年征訂本報6百多份。2010年，我省發(fā)行中國勞動保障報1萬2千多份，完成了報社領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 三、淡薄名利，堅守本職崗位不動搖 作為有36年工齡、24年黨齡的新
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