7園林局領導班子工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-26 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拔的34名科級干部普遍反映不錯。工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，班子成員都有發(fā)言權(quán)，大家一起討論一起決定，少數(shù)服從多數(shù)，可以說我班子是一個團結(jié)的有凝聚力的和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。去年的綠化工程中，五名班子成員都擔負著路段管理任務和種植任務，從去年3月10日開始，市政府主要領導現(xiàn)場辦公會時提出“園林局的干部到現(xiàn)場去，工地去解決問題’要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’不要在辦公室聽匯報”所以從去年一開始，就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在問題，去年一年共協(xié)調(diào)解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家里有事盡量往后推，實實在地講，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，為職工群眾樹立了榜樣。局黨組組織慰問老干部，慰問困難職工，公園參加義務勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪后，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。 樹立良好的黨員干部形象三抓好廉潔自律。 不少綠化施工單位報名后都想中標綠化工程。班子成員沒有為哪一個施工單位說情，市綠化工程量較大。全部按照考察結(jié)果的業(yè)績和實力進行招標。有四家綠化施工單位工程質(zhì)量在評比中一直是倒數(shù)幾名，又要報名招標，專門找到這幾家單位的項目經(jīng)理，告訴他不要報名、即使報了也不讓干，這幾家隊伍只好放棄。嚴格按照規(guī)定辦理招標，并告誡基層有關單位負責人，要搞好服務，要認真履行職責，嚴
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