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正文內(nèi)容

7醫(yī)院藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度(編輯修改稿)

2024-09-26 14:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、季度預(yù)算、月度預(yù)算制度,進(jìn)行月考核、季通報(bào)、年結(jié)算全程監(jiān)管,保證服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)人次。 在管理過程中,醫(yī)院通過多項(xiàng)培訓(xùn)來保證此項(xiàng)改革的專業(yè)化與規(guī)范化,如組織科室醫(yī)保專管員進(jìn)行醫(yī)保政策培訓(xùn),使其掌握各項(xiàng)醫(yī)保政策,并傳達(dá)給科室其他醫(yī)生,從而完善院、科二級(jí)管理。 為方便臨床科室能及時(shí)完整地了解本科室的費(fèi)用執(zhí)行情況和均次費(fèi)用等指標(biāo)完成情況,醫(yī)院重點(diǎn)開發(fā)了“醫(yī)院醫(yī)保信息查詢和分析系統(tǒng)”軟件。該系統(tǒng)的特點(diǎn)是能及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)全院及每個(gè)科室的醫(yī)??傎M(fèi)用和各項(xiàng)醫(yī)保指標(biāo),科室人員如科主任、醫(yī)保專管員都有相關(guān)查詢權(quán)限,通過醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)都可以進(jìn)行相關(guān)信息的查詢。每月定時(shí)給各科科主任發(fā)送醫(yī)保月報(bào)表及各類整改意見表。這些全過程精細(xì)化管理措施的應(yīng)用目的是使各科室能更好地掌握醫(yī)保執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu)。 多項(xiàng)措施嚴(yán)控醫(yī)療費(fèi)用 首先,落實(shí)臨床路徑和單病種質(zhì)量管理。目前,我院有7個(gè)???、31個(gè)病種實(shí)施臨床路徑、單病種管理,相關(guān)病種的平均住院天數(shù)、平均住院費(fèi)用有了較大幅度的持續(xù)下降。例如,2008~2010年,肺炎、平均住院費(fèi)用從12664元降至10368元。 其次,推廣日間手術(shù)。我院制定了《仁濟(jì)醫(yī)院日間手術(shù)試點(diǎn)方案》,試點(diǎn)科室包括骨科、眼科、五官科、血管外科等。此外,我們還將腹腔鏡膽囊切除術(shù)、甲狀腺良性腫塊和關(guān)節(jié)鏡手術(shù)納入日間手術(shù)病種;為保證醫(yī)療安全,對(duì)患有手術(shù)相對(duì)禁忌的心血管、呼吸、肝、腎等疾病,有潛在危及生命的糖尿病、不穩(wěn)定性心絞痛、有癥狀的哮喘等疾病的患者和小于6月的嬰兒、大于70歲的老人等不安排日間手術(shù);嚴(yán)格手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)準(zhǔn)入,日間病人收治和手術(shù)必須由主 治醫(yī)師以上(包括主治醫(yī)師)負(fù)責(zé);嚴(yán)格術(shù)后觀察,建立術(shù)后電話隨訪制度,確?;颊叱鲈汉蟮尼t(yī)療安全,通過格式化病史模板,減輕醫(yī)生工作量。同時(shí),實(shí)施腫瘤規(guī)范化治療,推廣開展“日間化療”。 第三,優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)模式。開展普通門診分時(shí)段預(yù)約制;推行“先診療、后付費(fèi)”模式,實(shí)行“自助掛號(hào)”和“銀醫(yī)合作一站式預(yù)儲(chǔ)值自助收費(fèi)”;在門診大廳設(shè)立便民服務(wù)中心,為病人提供一站式報(bào)告查詢、檢查預(yù)約等服務(wù),利用上海信息預(yù)約平臺(tái),每周提供250個(gè)專家號(hào)源;開展急診分級(jí)分診管理,根據(jù)病人的主訴及主要癥狀和體征,在急診預(yù)檢時(shí)先由醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行初檢,分清疾病的輕重緩急及所屬科室,安排救治程序,并通過分診疏導(dǎo)管理,暢通診療通道,如重癥分流綠色通道;實(shí)施同級(jí)醫(yī)院間的檢查,包括對(duì)患者進(jìn)行的血液、影像、病理等的檢查項(xiàng)目,檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),借助“醫(yī)聯(lián)工程”共享外院檢查報(bào)告,避免重復(fù)檢查;開設(shè)以疾病、器官為紐帶的多學(xué)科聯(lián)合門診;參與社區(qū)慢性病健康管理,與 一、二級(jí)醫(yī)院施行雙向轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)檢,并為其提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。 第四,嚴(yán)格控制高值耗材和藥品支出。進(jìn)行“陽(yáng)光采購(gòu)”,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部招標(biāo)價(jià)格進(jìn)行收費(fèi);配合XX省醫(yī)保局相關(guān)改革措施,高值耗材統(tǒng)一采用新醫(yī)保代碼,并嚴(yán)格在XX省醫(yī)保局有編碼的耗材目錄下進(jìn)行采購(gòu)和收費(fèi)。 此外,加強(qiáng)藥品管理,實(shí)行“一品兩規(guī)”,即醫(yī)療機(jī)構(gòu)同一通用名稱藥品的品種,注射劑型和口服劑型均不得超過兩種??咕幬锓旨?jí)管理,嚴(yán)格執(zhí)行新藥論證制度,優(yōu)先考慮國(guó)內(nèi)知名品牌,確保藥品質(zhì)量。利用信息手段,對(duì)特殊使用的抗菌藥、抗腫瘤藥、高價(jià)藥、異常用量藥等藥品重點(diǎn)進(jìn)行同比、環(huán)比監(jiān)控,排出使用數(shù)量和總金額的前20位。臨床藥師參與患者治療,實(shí)施不合理處方點(diǎn)評(píng)和整改制度。 改革難度仍然不小 施行醫(yī)??傤~預(yù)付試點(diǎn)以來,醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)??己酥笜?biāo)名列XX省三級(jí)醫(yī)院前列,醫(yī)保資金2010年結(jié)余2501萬(wàn)元(%)。同時(shí),2010年醫(yī)保門急診診療病人159萬(wàn)人次,%;%;醫(yī)保病人醫(yī)療費(fèi)用中,%,%,%,%(兩項(xiàng)指標(biāo)均低于全市三級(jí)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)指標(biāo))。 但是,醫(yī)院也遇到了許多問題,感到了改革的難度。 首先,與過去市醫(yī)保辦考核醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)保小指標(biāo)相比,醫(yī)院雖然有了對(duì)醫(yī)??偭亢暧^調(diào)控的能力,不再單純地為做好指標(biāo)而控制醫(yī)保費(fèi)用。但是,醫(yī)院要通過調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu)來節(jié)省醫(yī)保費(fèi)用,增加的工作量很大。例如病人都希望用最好的儀器來檢查身體,同樣的膽囊結(jié)石,超聲就可以診斷,不一定需要做ct,但醫(yī)生要向病人說通這一點(diǎn),卻需要花費(fèi)大量的時(shí)間。這些都是額外的勞動(dòng),而且管理工作的難度也大大增加。因?yàn)橹挥袑?duì)科室和醫(yī)生個(gè)人的激勵(lì)和制約措施得當(dāng),才能既保障患者的利益,又保障科室的利益,試點(diǎn)改革才能順利進(jìn)行。 其次,醫(yī)保預(yù)付制是醫(yī)保支付方式的改革,如面向全市推廣,可能會(huì)遇到如下制約因素:由于總量預(yù)付的支付方式通常做法是當(dāng)醫(yī)院全年實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用小于預(yù)定總量時(shí),醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)會(huì)按實(shí)撥付。而如果實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)定總量,費(fèi)用則由醫(yī)院自己承擔(dān)。在這種支付體制下,醫(yī)院從自身利益出發(fā),必須在總預(yù)算額內(nèi)精打細(xì)算,控制過度醫(yī)療服務(wù),在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下努力降低成本。如果醫(yī)保預(yù)付總量測(cè)算不好,醫(yī)院在難以為繼的情況下,就可能出現(xiàn)拒絕接收病人,或選擇性收治病人的現(xiàn)象。 另外,現(xiàn)在試點(diǎn)醫(yī)院對(duì)貴重藥品和貴重耗材的控制可能會(huì)使病人流向非試點(diǎn)醫(yī)院,而一旦全市推廣,將面臨病人重新選擇就診醫(yī)院的問題。此外,隨著全面推廣,市政府對(duì)試點(diǎn)醫(yī)院的獎(jiǎng)勵(lì)將被取消,要保持醫(yī)院改革的熱情和動(dòng)力必須有長(zhǎng)效機(jī)制。 第三,醫(yī)保改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,難度很大,政府定位需準(zhǔn)確。許多醫(yī)院希望政府以購(gòu)買服務(wù)的方式進(jìn)行改革,以緩解醫(yī)患之間的矛盾。 第三篇:藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度XX縣區(qū)人民醫(yī)院 藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度 為建立醫(yī)院藥品合理使用的長(zhǎng)效機(jī)制,真正緩解患者看病難、看病貴的問題,進(jìn)一步減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧社會(huì),推進(jìn)公立醫(yī)院試點(diǎn)改革,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳相關(guān)要求,
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