7制鞋廠領(lǐng)導(dǎo)解放思想致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-26 14:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 攜手并肩.二、明確目標(biāo)，理清思路，用有力的舉措在危機(jī)中謀求新的跨越 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，而行動(dòng)則是確保目標(biāo)最終達(dá)成的必由之路。我認(rèn)為，要想使我們的制鞋業(yè)突出重圍，讓企業(yè)順利渡過(guò)金融危機(jī)這個(gè)嚴(yán)冬，必須深入地學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真踐行董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)創(chuàng)新”，處理好“四個(gè)關(guān)系”，明確發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，制定保證措施，才能真正的破解我們企業(yè)目前發(fā)展中所遇到的“瓶頸”和難題。我們公司在這方面進(jìn)行了積極的探索，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我們的主要做法是： 堅(jiān)持自我加壓，高定發(fā)展目標(biāo) 面對(duì)目前這種嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們必須堅(jiān)持用發(fā)展來(lái)解決企業(yè)發(fā)展中所遇到的一切問(wèn)題。越是在這種時(shí)候，我們?cè)绞且叨繕?biāo)。 今年集團(tuán)公司給我們的考核指標(biāo)是確保****億元，力爭(zhēng)**億元；而我們公司內(nèi)部指標(biāo)是確保***億元，力爭(zhēng)**億以上。利潤(rùn)：集團(tuán)公司考核的利潤(rùn)指標(biāo)是確保***萬(wàn)，力爭(zhēng)***萬(wàn)元，而我們公司內(nèi)部指標(biāo)是***萬(wàn)元。定這么高的指標(biāo)，并非我們好高騖遠(yuǎn)，而是我們要與集團(tuán)公司同呼吸、共命運(yùn)，逆水行舟、不進(jìn)則退，在這個(gè)事關(guān)企業(yè)生存的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須要有這種破釜沉舟的勇氣，與集團(tuán)公司一道，攜手并肩，共度難關(guān)。 積極開(kāi)拓視野，創(chuàng)新工作思路 我公司緊緊抓住國(guó)家為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)而出臺(tái)的優(yōu)惠政策，在加班加點(diǎn)搶占軍品生產(chǎn)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不失時(shí)機(jī)地努力拓展民品市場(chǎng)。 第一個(gè)板塊：成立了銷售一部，主要負(fù)責(zé)常規(guī)產(chǎn)品的銷售，以“保生存”為原則，在保持現(xiàn)有規(guī)模力爭(zhēng)有所突破，XX年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入**億元，利潤(rùn)****萬(wàn)元。二是 第二個(gè)板塊：成立了銷售二部，輕資產(chǎn)運(yùn)作，組織多元化產(chǎn)品，逐步建立以規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化的多元化“連鎖經(jīng)營(yíng)店、便民店”營(yíng)銷模式。發(fā)展服裝、箱包、帽子以及戶外運(yùn)動(dòng)等附加值高的系列產(chǎn)品。目標(biāo)市場(chǎng)：以中、小城
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