7制鞋廠領(lǐng)導(dǎo)解放思想致辭稿-資料下載頁
2025-09-17 14:24本頁面
【正文】 的半成品儲備的情況下，按照市場需求隨時調(diào)整常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，調(diào)整周期為1—3天；縮短品種鞋生產(chǎn)周期，壓縮生產(chǎn)周期為40—45天；二是完善了技術(shù)保證措施。以市場為導(dǎo)向，堅持“三個貼近”即貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近成本，開發(fā)和現(xiàn)有銷售渠道相適應(yīng)的中低檔運動、休閑系列產(chǎn)品；以研促銷，創(chuàng)造消費。開發(fā)具有前瞻性、風(fēng)格獨特的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的山地鞋系列模壓中高檔產(chǎn)品，使之成為公司新的經(jīng)濟增長點；以銷定研。根據(jù)市場和客戶具體要求，及時地、準(zhǔn)確地為客戶量身開發(fā)各類定制產(chǎn)品；科技興研，廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和功效；三是完善了質(zhì)量保證措施。圍繞銷售市場，開展產(chǎn)品量質(zhì)售后服務(wù)工作。組織客戶代表及相關(guān)人員走訪市場，了解產(chǎn)品質(zhì)量情況，減少和杜絕產(chǎn)品質(zhì)量問題；加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，開展生產(chǎn)質(zhì)量整頓工作，杜絕漏檢和包裝差錯；開展倉庫產(chǎn)品質(zhì)量抽查活動，對做得好的單位給予獎勵，形成趕學(xué)比超的良好競爭氛圍。四是完善了人力資源保證措施。努力培養(yǎng)員工的市場意識，組織管理人員、班組長召開市場意識相關(guān)培訓(xùn)會議；快速引進營銷人才。分別到貴州大學(xué)、人才市場招聘營銷人員，充實銷售隊伍；加強市場知識培訓(xùn)。以選派人員參加集團公司與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的市場營銷研修班、聯(lián)辦MBA進修班、舉辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班、參加百朗公司組織的培訓(xùn)，邀請百朗公司專家到公司做內(nèi)訓(xùn)等方式，迅速提高現(xiàn)有銷售人員的整體素質(zhì)。同時，加強產(chǎn)品研發(fā)和銷售激勵。完善產(chǎn)品研發(fā)和銷售人員的考核激勵辦法，完善產(chǎn)品研發(fā)“設(shè)計狀元”和銷售人員“銷售狀元”的考核評選工作，提高廣大員工工作的積極性和主動性。 同志們，今天這個會議吹響了我們迎戰(zhàn)金融危機的戰(zhàn)斗號角，相信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們的共同努力下，我們的企業(yè)一定會實現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展的春天！ 謝謝大家！第10頁 共1
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1