7信用社(銀行)理事長述職報告(編輯修改稿)
2024-09-26 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦法，促進了各項工作的快速發(fā)展。 （三）強化管理，狠抓落實，務求工作開展實效。通過幾個月的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，全縣信用社在近年來的工作中，雖采取了一系列積極舉措，然而由于在執(zhí)行過程中落實不到位，工作開展走了形式，非但沒有起到應有的積極推動作用，反而在一定程度上制約了工作開展。為此，工作中我確立了以強化管理為基礎，以狠抓落實為重點的工作思路。一是嚴格考核兌現(xiàn)，狠抓資金組織。上半年，全縣信用社各項存款雖完成了全年任務，但存款攀大舍小、增長不均衡、季末沖高的現(xiàn)象仍然相對突出。為此，我們連續(xù)多次專門召開了XX縣區(qū)存款工作會議，健全完善了原有考核辦法，進一步加大了獎勵處罰力度。通過嚴格考核和及時落實兌現(xiàn)，有效激發(fā)了全員的工作積極性，促進了存款工作開展；二是正確市場定位，引導全員轉(zhuǎn)變信貸觀念。由于受縣委、縣政府“工業(yè)立縣、工業(yè)強縣”思路影響，全縣多數(shù)信用社普遍存在“重大額、輕小額”、“重工業(yè)，輕農(nóng)業(yè)”的錯誤觀念，認為農(nóng)戶小額貸款額小、分散、管理難度大，成本較高，熱衷于發(fā)放大額貸款，從 而忽視了農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放。并且，隨著近年來貸款責任追究力度的不斷加大，部分信用社信貸人員怕?lián)熑?、擔風險，也普遍存在“懼貸、惜貸”思想。進入下半年以來，我們積極引導各基層社轉(zhuǎn)變錯誤觀念，明確了“以農(nóng)為主”的市場定位，確立了“農(nóng)戶小額貸款常年發(fā)放不間斷”的指導思想，維護了信用社的良好社會形象。三是嚴格信貸管理，確保新增貸款質(zhì)量提高。為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們進一步加強和改進了信貸基礎管理，并充分利用信貸管理和個人征信系統(tǒng)嚴格了貸款發(fā)放、審批手續(xù)，努力做到“三個到位：即落實責任人員到位、落實處罰措施到位、落實整改計劃到位，特別是對當年新發(fā)放貸款出現(xiàn)風險的堅持從嚴從重處罰，確保了貸款的安全性和效益性。四是真實全面信用評級，扎實開展信用工程建設。為確?！叭殴こ獭苯ㄔO扎實深入開展，我們于四季度集中時間全面開展了“三信工程”建設評定工作，嚴格按標準進行了貸款證的年審和核發(fā)工作，為2008年度工作開展打下了堅實的基礎。通過一系列積極措施，全縣農(nóng)村信用社的制度執(zhí)行能力得到進一步加強，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到逐步改善和提高，有力地推動了全縣農(nóng)村信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展。 （四）堅定信心，多措并舉，全面決戰(zhàn)第四季度。為切實引導全員堅定發(fā)展信心，全面掀起旺季工作高潮，我們于10月初及時召開了全縣信用社旺季工作動員大會，制定了專門的四季度旺季工作考核辦法，明確了任務目標，落實了人員責任，強化了“三個到位
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1