6項目部書記年終述職報告(編輯修改稿)
2025-09-26 13:37 本頁面
【文章內容簡介】 用先重后次，先易后難的處事原則，進行逐個解決。 首先是征地拆遷問題。xx工程位于xx市西北角，道路全長1500米，途徑西xx、xx、xx三個行政村，6個小組。由于工程地址位于XX市的城鄉(xiāng)結合部，地方關系復雜。為保證工程的盡早開工，我積極拜訪了三個村中占地最多的xx村兩委會書記及主任，采取互幫互助，積極協(xié)作的思路，同時借助當?shù)卣图追降牧α?，?jīng)過多次的見面溝通、洽談，率先突破了xx村的進場施工局面，為工程的全面施工奠定了基礎。 針對文明施工及環(huán)保壓力，項目部黨支部深知，工作標準只有更高，沒有最高，不能總活在過去的標準中。為做實做細環(huán)保工作，項目部堅持以提高員工綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織織帶領項目一班人學習在建項目先進經(jīng)驗，適應當?shù)匦袠I(yè)主管部門及業(yè)主的管理模式和要求，超前謀劃、打破常規(guī)、多措并舉，以“干實事、真干事”為工作指導思想，嚴格落實施工現(xiàn)場“六個百分百，七個到位”要求，得到業(yè)主各方的支持和肯定。由于長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定
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