6項目部規(guī)劃工作報告(編輯修改稿)
2025-09-26 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。 （2）提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。 （3）如有需送禮的領(lǐng)導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。 （4）用餐時跟領(lǐng)導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。 （5）飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。 （6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。 （7）迎送好領(lǐng)導，讓領(lǐng)導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。 研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。 作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。 重點組織和安排好年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。 中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。 2011年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送
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