6隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)信社改革的不斷深入(編輯修改稿)
2025-09-26 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水平從高、經(jīng)營管理從嚴、經(jīng)營手段從活，這就要求加強企業(yè)文化建設，加強人本管理，確定新的發(fā)展目標，明確新的經(jīng)營宗旨，轉(zhuǎn)換新的經(jīng)營理念，弘揚新的企業(yè)精神，發(fā)揚新的企業(yè)作風，運用新的禮儀規(guī)范，兌現(xiàn)新的服務承諾，創(chuàng)造新的業(yè)務佳績。 三、確立目標努力加強企業(yè)文化建設 加強企業(yè)文化建設是農(nóng)信建設，既是農(nóng)信社必補的一課，又是農(nóng)信社強化人本管理的一項重大舉措，更是農(nóng)信社標本兼治突出治本的具體表現(xiàn)，應確立目標，采取措施，加大力度，將這項工作抓緊、抓好、抓落實。 （一）要明確企業(yè)文化的涵義 企業(yè)文化理論是上世紀70年代末80年代初提出來的，企業(yè)文化可分為三個層次：即表層、中層、深層。表層的企業(yè)文化，如廠容、廠貌、廠歌、廠旗、產(chǎn)品形象、職工風貌等；中層的企業(yè)文化介于表層、深層之間，如規(guī)章制度、組織機構等等；深層的企業(yè)文化是指沉淀于企業(yè)及職工心里的意識形態(tài)，它要受企業(yè)外部環(huán)境中諸多因素的影響，并內(nèi)化為企業(yè)的理想信念、道德規(guī)范、價值取向和行為準則。其中深層的企業(yè)文化是最為穩(wěn)固的、深刻的，因而是最重要的，它從根本上支配企業(yè)及職工的行為傾向，并決定著企業(yè)的中層和表層文化。 信合企業(yè)文化，是指信合企業(yè)在經(jīng)營管理活動中所形成的經(jīng)營目標、行為規(guī)范、社風社貌、企業(yè)精神以及干部職工共同意識的總和。其主要內(nèi)容包括經(jīng)營哲學（經(jīng)營文化）、企業(yè)精神（思想文化）、發(fā)展目標（管理文化）、民主活動（政治文化）、職業(yè)道德（倫理文化）、規(guī)章制度（行為文化）、文體活動（娛樂文化）、企業(yè)形象（經(jīng)營文化）、企業(yè)素質(zhì)（教育文化）等。信合企業(yè)文化在實際工作中其表現(xiàn)形態(tài)為多種多樣，其中主要的有三種，即領導行為文化、職工文化生活和禮儀文化。 （二）要加強企業(yè)文化建設
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1