6鐵路春運工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-26 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采取“區(qū)域定置”策略，執(zhí)行36字春運工作法，確保春運組織有序和諧。一是購票實行先候后購，劃區(qū)組織，分段放行。設(shè)置“預(yù)購票區(qū)”，在旅客集中購票時段，實行預(yù)排制度，先候后購。每天確定具體售票方案，實行梯次售票，確保當天到商丘購票出行的旅客能買到票、走得了。二是候車實行區(qū)分車次，提前預(yù)剪，引導(dǎo)進站。在臨時候車大棚內(nèi)，明確車次、車廂候車區(qū)域，由客運人員提前預(yù)剪車票。進站時，由客運人員按車廂號順序，舉牌引導(dǎo)進站，并由防暴隊員、民兵、公安和武警，共同維護秩序。三是乘車實行分隊上車，車門疏導(dǎo)，乘降分開。旅客進站后，按照車廂編號排成方隊。上車時，工作人員在車廂疏導(dǎo)，旅客排隊依次上車，嚴防旅客擁擠。上下車旅客分別從不同地道通過，避免旅客對流，確保乘降有序。 ，攻堅克難，以良好的服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)形象好。車站把維護旅客利益和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在第一位，竭盡全力打造和諧春運。一是全員宣傳發(fā)動，充分激發(fā)斗志。利用春運啟動儀式、宣傳欄、圖板、局域網(wǎng)、新聞媒體等，全方位營造和諧春運的濃厚氛圍。站黨委在黨組織和黨員中開展“亮身份站排頭、保安全多奉獻”活動。特別是張軍邦局長、楊建祥書記檢查指導(dǎo)商丘春運時，指出“商丘站要成為全局春運的旗幟，成為全局創(chuàng)建‘一流站段’的旗幟”，全站干部職工更是群情激昂，紛紛表示要把路局領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)化成工作動力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，堅決打贏春運攻堅戰(zhàn)。二是加大力量投入，改善服務(wù)條件。車站集全站之力，從年初三就開始上班。把58個售票窗口、9個代售
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