【文章內(nèi)容簡介】 班、值班的，按照規(guī)定予以調(diào)休，不能調(diào)休的給予加班誤餐補(bǔ)助。 ” 提高基層干部待遇，健全系統(tǒng)管用的激勵(lì)機(jī)制，保障廣大基層干部新時(shí)代有新?lián)?dāng)新作為。 要落實(shí)年輕干部培養(yǎng)、增強(qiáng)黨組織隊(duì)伍力量，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。只要樹好選人用人的風(fēng)向標(biāo)，釋放優(yōu)秀年輕干部新活力，年輕干部就會(huì)勇?lián)姑?、各盡其責(zé)、竭力奉獻(xiàn)。 【篇六】 近日，大眾日報(bào)刊發(fā)《中共 XX 省委關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》（從 2024 年 7 月 21 日起施行），《意見》刊發(fā)后，受到廣泛關(guān)注?！兑庖姟穱@干部擔(dān)當(dāng)實(shí) 第 11 頁 共 24 頁 干這一中心，以思想為引領(lǐng)，以考核為標(biāo)的，保護(hù)干部積極性，幫助干部隊(duì)伍提升能力本領(lǐng)，做好干部的后盾，落實(shí)落細(xì)關(guān)愛干部措施，進(jìn)而上下一體凝聚形成抓落實(shí)的巨大合力。對比中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，該《意見》全文 6200 多字，是中央《意見》字?jǐn)?shù)的兩倍多，且地域色彩更濃、內(nèi)容更加詳細(xì)具體，也更具可操作性。一是指出強(qiáng)化黨員干部思想理 論方面的學(xué)習(xí)教育，提升其黨性修養(yǎng)，夯實(shí)為民服務(wù)意識。二是積極推動(dòng)發(fā)揮考核評價(jià)的激勵(lì)鞭策作用，并提出： “ 把考核結(jié)果作為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。根據(jù)綜合考核、績效考核等情況，對地方領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)單位按照比例劃分考核等次，按規(guī)定差異化給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤，可獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。 ”“ 表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，可以按照規(guī)定破格提拔 ” 等多項(xiàng)舉措。對于調(diào)動(dòng)干部，尤其是青年干部積極性具有重大作用。三是明確提出啟動(dòng)實(shí)施 “ 年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃 ” ，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升適應(yīng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng) 省建設(shè)的能力。四是向基層一線傾斜，關(guān)愛基層干部，要求落實(shí)落細(xì)關(guān)愛干部措施，完善相關(guān)機(jī)制，保障基層干部權(quán)益，有助于全面提升基層干部工作積極性和創(chuàng)造性，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，營造良好政風(fēng)，形成為民服務(wù)的巨大合力。 【篇七】 第 12 頁 共 24 頁 電影《黃金時(shí)代》中，蕭紅在寄給蕭軍的信中寫道： “ 這不就是我的黃金時(shí)代嗎。 ” 當(dāng)下，恰恰也正是黨員干部的 “ 黃金時(shí)代 ” 。近期，連續(xù) 5 篇 “ 宣言 ” 文章作出重大論斷： “ 我國正處于一個(gè)大有可為的歷史機(jī)遇期。 ” 黨員干部應(yīng)當(dāng)緊握時(shí)代脈搏，抓住機(jī)遇，以擔(dān)當(dāng)不負(fù)時(shí)代之望。 改革開放 初期，時(shí)任 XX 省經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理委員會(huì)主任的吳南生 “ 提著腦袋辦特區(qū) ” 。面對改革路上的暗礁與荊棘，大膽突破，“ 以要?dú)㈩^就殺我 ” 的擔(dān)當(dāng) “ 殺出一條血路 ” 來，從而堅(jiān)定了特區(qū)乃至全國的改革開放發(fā)展方向?；叵胫袊伯a(chǎn)黨的艱苦創(chuàng)業(yè)史，從曾經(jīng)嘉興南湖上的一輪小船，到如今承載著 13 億人民希望的巍巍巨輪，篳路藍(lán)縷、風(fēng)雨兼程 97 年，正是靠著一代代 “ 吳南生們 ” 的勇于擔(dān)當(dāng)、接續(xù)奮斗。 然而，當(dāng)前卻不乏一些干部不愿擔(dān)當(dāng)，工作中推諉扯皮、抓而不實(shí)，當(dāng)起 “ 老好人 ” 、 “ 裱糊匠 ” ；一些干部不敢擔(dān)當(dāng)，遇事拈輕怕重、畏首畏尾，實(shí)在變成了 “ 縮 頭龜 ” ；還有一些干部能力不足、本領(lǐng)缺失，不會(huì)擔(dān)當(dāng)，心甘情愿做起扶不起的 “ 劉阿斗 ” 。究其原因，在于這些干部的理想信念里混入了 “ 雜質(zhì) ” ?！?水不激不躍，人不激不奮 ” ，今年 5 月，中辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。這給黨員干部們打了一劑 “ 強(qiáng)心針 ” 的同時(shí)，又敲了一聲 “ 警惕鐘 ” 。身處 “ 黃金時(shí)代 ” ，黨員干部們唯有以 第 13 頁 共 24 頁 擔(dān)當(dāng)作為，方能經(jīng)受住黨和人民的 “ 真火淬煉 ” ，百煉成金，干出一番事業(yè)來。 黨員干部要以 “ 但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出深林 ” 的情懷，愿擔(dān)當(dāng)。為官避事平生 恥，在其位更需謀其政。黨員干部要把使命放在心上、將責(zé)任扛在肩上，在工作中多一些 “ 群眾眼光 ” 和“ 百姓立場 ” ，不斷增強(qiáng)察民情的聽力、走基層的腳力、解民憂的能力，為人民群眾帶來更多獲得感。 黨員干部要以 “ 莫道征途多艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前 ” 的膽魄，敢擔(dān)當(dāng)。魯迅說： “ 前驅(qū)和闖將，大抵是誰也怕得做 ” ，黨員干部必須拋棄這種畏難心理。面對前進(jìn)路上的婁山關(guān) ” 、 “ 臘子口 ” ，要始終以黨的事業(yè)和人民利益為重，勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，以 “ 人生能有幾回搏 ” 的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把工作抓緊抓好。 黨員干部要以 “ 不是一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香 ” 的堅(jiān)持，會(huì)擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記指出 “ 農(nóng)村是一個(gè)大舞臺(tái)，基層是一個(gè)大課堂，農(nóng)民是一名好老師 ” ，黨員干部的成長，離不開艱苦環(huán)境的試煉。只有堅(jiān)持扎根基層，以寵辱不驚的積極心態(tài)，磨礪意志、增長本領(lǐng)、提升境界，方能在基層一線的 “ 大浪淘沙 ” 中厚積薄發(fā)，綻放人生芳華。 李大釗有言 “ 黃金時(shí)代，不在我們背后，乃在我們面前 。不在過去，乃在將來。 ” 真正黃金時(shí)代的大幕業(yè)已拉開，不負(fù)機(jī)遇， 第 14 頁 共 24 頁 不負(fù)擔(dān)當(dāng)，黨員干部們必有能力創(chuàng)造出屬于自己的時(shí)代榮光。 【篇八】 前不久，中共中央辦公 廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，強(qiáng)調(diào)要在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上對干部更加突出厚愛，這對廣大干部尤其是基層干部而言無異于福音。 那么如何才能對基層干部做到厚愛一層，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手： 一、加大培訓(xùn)力度。上面千條線，下面一根針，基層干部工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒，動(dòng)輒還會(huì)因各種工作被 “ 問責(zé) ” ，在基層工作任務(wù)重，壓力大，而且很多業(yè)務(wù)都需要干部自己在 “ 摸索 ”中前進(jìn)，沒有專門的培訓(xùn)，如果多點(diǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，一方面可以提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面也推動(dòng)了工作更好更快的落實(shí)。而且干 部經(jīng)常參加培訓(xùn)會(huì)讓人充滿學(xué)習(xí)的勁頭與活力。 二、加大待遇保障?；鶎庸ぷ骺?，有的干部連續(xù)一個(gè)月不放假不能回家， “ 五加二 ”“ 白加黑 ” 成為常態(tài)，尤其是重要的節(jié)假日，別人都可以陪伴家人，基層干部不得不在加班中度過，甚至還要面臨各級的 “ 抽查 ”“ 暗訪 ” ?；镜拇龅貌坏接行ПＵ?，使得很多基層干部不能安心在基層工作。因此要加大基層干部的休假制度執(zhí)行力度，或者適當(dāng)發(fā)放加班、值班補(bǔ)貼，不能讓基層干部 “ 流汗 ” 還 “ 流淚 ” 。 三、加強(qiáng)交流使用。很多基層干部自從到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，很少一部 第 15 頁 共 24 頁 分可以通過考試、上調(diào)等方式進(jìn)城或到 其他鎮(zhèn)工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可能是從工作到退休都在一個(gè)地方，一個(gè)崗位，長期在一個(gè)地方工作，容易使人產(chǎn)生懈怠情緒，因此，應(yīng)該加大干部的交流使用，對部分因家庭特別困難的人組織應(yīng)予以政