7新、改、擴建工程“三同時”管理制度(編輯修改稿)
2024-09-26 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計、審查、施工、驗收、試生產(chǎn)等法定程序。 第七條建設(shè)項目“三同時”工作程序和要求㈠建設(shè)項目可行性研究階段 ①建設(shè)項目可行性階段應(yīng)編制可行性研究報告，安全預評價報告、職業(yè)衛(wèi)生預評價報告、環(huán)境影響評價報告等。 ②（建設(shè)項目的主管部門）應(yīng)選擇和委托具有符合國家規(guī)定資質(zhì)的單位完成以上報告的編制工作，不得聘請無相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人完成報告的編制工作。 ③編制報告應(yīng)簽訂書面合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。㈡申報—審批—批復階段 ①以上報告應(yīng)分別向經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的上級監(jiān)督管理部門申報或備案；②（建設(shè)項目的主管部門）應(yīng)跟蹤審批情況，對不合格項及時協(xié)調(diào)整改；待通過各上級監(jiān)督管理部門的審批并且得到批復函后，方可進入建設(shè)項目設(shè)計階段。 ㈢建設(shè)項目的設(shè)計階段 ①建設(shè)項目安全
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