7學(xué)校少先隊落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-26 10:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 講，通過幾名輔導(dǎo)員對隊員的演講評價的結(jié)果，選任大隊部的成員。通過這樣選出來的大隊干部，個個工作能力強(qiáng)，辦事效率高。隊干輪換制度。大隊干部上崗后，并不是一成不變的就任某一職位。我們采取了定期互換職位的辦法進(jìn)行管理和引導(dǎo)。通過職位互換，讓各位隊干都能體會到具體某一職位的工作特點(diǎn)和工作方式，進(jìn)一步培養(yǎng)隊干的組織管理能力。這樣，隊干的工作也開展得井井有條。二、以活動為載體，全面提高少先隊員素質(zhì)。育人是少先隊工作的基礎(chǔ)目標(biāo)，少先隊活動圍繞提高少年兒童的基本素質(zhì)來開展，這是工作的前提，本學(xué)期，我們主要進(jìn)行了以下幾項活動：深入開展三不一彎腰活動。鼓勵學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，凈化校園環(huán)境，促進(jìn)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。2
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