7在年中工作會(huì)議上的總結(jié)致辭(上傳)(編輯修改稿)
2025-09-26 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 圓滿完成公司全年任務(wù)提供支持和保障。 二、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 今年是我們實(shí)施戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的第一年，也是公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年。貫徹會(huì)議精神、落實(shí)程總工作報(bào)告和公司部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。各單位一定要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)程總工作報(bào)告，著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題： （一）要正視困難，完善措施，降本增效。對(duì)于下半年公司面臨的諸多困難，工作報(bào)告歸納為“三個(gè)更加”。從表面上看，困難和機(jī)遇是矛盾的，困難是不利于事業(yè)發(fā)展的，但用辯證的觀點(diǎn)來審視，兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此，要按照程總提出的“五抓五堅(jiān)持”的要求，主動(dòng)工作，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把影響改革發(fā)展的各類困難變成促進(jìn)公司快速前進(jìn)的難得機(jī)遇。當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力。各部門、各單位要全面貫徹程總報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，從戰(zhàn)略的高度，理解和把握“提升管理年”活動(dòng)的意義，以此為載體，進(jìn)一步樹立“大成本”觀念，強(qiáng)化成本管理，對(duì)經(jīng)營管理的全過程進(jìn)行綜合分析，查找不創(chuàng)造價(jià)值的無效環(huán)節(jié)，逐 5在這種形勢下，強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一，要盡職盡責(zé)，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。程總曾多次強(qiáng)調(diào)指出
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