7在建煤礦安全管理工作分析(編輯修改稿)
2024-09-26 05:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6m。后期在南部以副井和回風井兩個井筒開拓南區(qū)煤層，井筒位置暫定在丁集鎮(zhèn)東南2km附近，井底水平暫定為－1000m。礦集中兩個工作面出煤，形成一礦兩面高度集中化生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)量、高效率、高效益。主井裝備2套25t箕斗，4Ⅲ型落地式多繩摩擦提升機。副井裝備2套提升設備，另一套為一寬罐籠帶平衡錘，選用2套jkmd44Ⅲ4Ⅲ型落地式多繩摩擦提升機。當前運輸主要暫由風井臨時提升系統(tǒng)承擔，副井提升系統(tǒng)已經(jīng)完善，副井提升系統(tǒng)穩(wěn)定以后經(jīng)進行主井提升系統(tǒng)的改絞，預計2007年1月提升系統(tǒng)完全達到設計要求。目前，丁集煤礦主、副、風三井筒已經(jīng)到底，并且完成了三井之間的貫通，現(xiàn)在礦正處于全面的巖巷掘進過程中。 。丁集煤礦的井巷工程由多家外委單位進行施工。這些施工單位都具有較高的施工資質(zhì)，施工機械比較先進，施工組織合理。礦對各外委單位實行統(tǒng)一管理，對各單位一視同仁，以文件形式下發(fā)了《外委單位準入制度》、《外委單位人員進出管理辦法》、《外委單位管理辦法》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了管理。管技人員加強了對外委單位施工的過程管理和進度考核，確保了安全和質(zhì)量進度。同時對各外委單位放炮員納入礦放炮隊進行獨立管理，規(guī)范了放炮作業(yè)，確保了放炮安全。嚴格了對外委單位人員的安全培訓教育，切實提高了外委隊伍素質(zhì)。對外委單位入井人員進行安全教育培訓，經(jīng)考試合格后發(fā)入井證，杜絕了未培訓人員入井。 3丁集礦安全管理措施 。明確礦長、副礦長和總工程師等管理人員各自的崗位職責。建立健全各種規(guī)章制度和企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層的安全生產(chǎn)責任制，并嚴格落實。嚴格執(zhí)行干部和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度，確保每個班次至少有1名負責人或生產(chǎn)經(jīng)營管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，了解情況，解決問題，及時排除隱患。丁集煤礦以文件的形式規(guī)定了干部井
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