7在全縣進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的合法權(quán)益，使他們 能放心放膽地創(chuàng)業(yè)。再次是要扶商不斷完善政策，加大扶持力度。特別是我縣民營經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，更需要各級(jí)各部門給予大 第 6 頁 共 12 頁 力扶持。三是納稅光榮觀念。納稅多少是衡量對(duì)國家、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)志之一。納稅越多貢獻(xiàn)越大。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，經(jīng)營者考慮的不僅僅是賺錢，還把經(jīng)營企業(yè)作為一項(xiàng)事業(yè)，以此來體現(xiàn)人生價(jià)值。這幾年，我縣許多民營企業(yè)隨著事業(yè)的發(fā)展，對(duì)國家、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)越來越大，回報(bào)越來越高，他們應(yīng)該得到尊重，全社會(huì)都應(yīng)關(guān)心、尊重他們。四是平等競爭觀念。國有企業(yè)、三資企業(yè)、民營企業(yè)等都是市場主體，都是納稅人 ，在法律面前、政策面前人人平等。要打破行業(yè)壟斷，把不同所有制形式的企業(yè)都放到統(tǒng)一、公平的市場競爭的環(huán)境中發(fā)展壯大，優(yōu)勝劣汰。 二要優(yōu)化環(huán)境，抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。一是 “ 一呼百應(yīng) ” 抓教育環(huán)節(jié)。要造就一個(gè)政府方方面面的職能部門在面對(duì)民營企業(yè)在發(fā)展中遇到困難求助時(shí)， “ 一呼百應(yīng) ” 共同扶持民營企業(yè)健康發(fā)展的良好環(huán)境。健康、文明、有序的行政管理是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)和前提，但是，國家機(jī)關(guān)行政工作人員是人民公仆的觀念，不是一朝一夕能養(yǎng)成的；優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境不是靠下發(fā)幾個(gè)文件、搞幾次測評(píng)就能改變的。因此，我們要建設(shè)學(xué)習(xí)型政 府，通過長期不懈抓學(xué)習(xí)和教育，促進(jìn)政府職能部門、社會(huì)公共服務(wù)部門和全體工作人員素質(zhì)的提高，創(chuàng)造一個(gè)舒適、寬松、安全、文明的人文環(huán)境。在全社會(huì)樹立人人都是投資環(huán)境，人人都是尤溪形象的意識(shí)，自覺從我做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起。要加大宣傳民營 第 7 頁 共 12 頁 經(jīng)濟(jì)對(duì)富民強(qiáng)縣的重要意義，宣傳我縣加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展成果，使發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)利國利民的觀念入腦、入心，把維護(hù)尤溪良好的發(fā)展軟環(huán)境變成一種自覺的行動(dòng)。同時(shí)，大力宣傳民營企業(yè)家的事跡和精神，宣傳創(chuàng)業(yè)者光榮、致富者光榮，讓他們感到揚(yáng)眉吐氣、無尚光榮，放心、放膽干事業(yè)，自尊 、自強(qiáng)求發(fā)展。讓各級(jí)各部門都來滿腔熱情地關(guān)心私營企業(yè)家的成長和進(jìn)步，要真正把政治上給榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠、社會(huì)上給地位、發(fā)展上給靠山落到實(shí)處。通過一系列的寬松、優(yōu)惠政策，把全社會(huì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，形成尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。二是 “ 一路綠燈 ” 抓服務(wù)環(huán)節(jié)。民營企業(yè)發(fā)展很不容易，辛辛苦苦攢幾個(gè)錢不容易，經(jīng)不起風(fēng)雨，經(jīng)不起折騰，特別需要社會(huì)各方關(guān)愛扶持。有的企業(yè)和項(xiàng)目，扶一把可能會(huì)發(fā)展、壯大，卡一下就可能倒閉、破產(chǎn)。因此，全縣上下一定要樹立抓服務(wù)就是 抓發(fā)展、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)全縣發(fā)展大局的意識(shí)，對(duì)剛起步的企業(yè)要扶一把，對(duì)發(fā)展起來的企業(yè)要拉一把，對(duì)發(fā)展紅火的企業(yè)要推一把，對(duì)處在挫折中的企業(yè)要幫一把。要把是否有利民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作的標(biāo)尺，不論是 “ 條條 ” 單位還是 “ 塊塊 ”部門，都要摒棄本位主義，要顧大局、謀全局，多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、少添亂，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障。職責(zé)范圍內(nèi)該辦的事要辦快辦好，工作運(yùn)行不暢時(shí)要溝通疏通，實(shí)行 “ 行業(yè)禁令 ” 制、 第 8 頁 共 12 頁 部門 “ 一把手 ” 媒體公開承諾制等各項(xiàng)服務(wù)制度，真正讓個(gè)私業(yè)主感到我們尤溪的環(huán)境最好、服務(wù)最優(yōu)、我們的工作人員最親，讓他們感 到不把資金投到尤溪就是一種損失，就有遺憾。三是“ 一諾千金 ” 抓誠信環(huán)節(jié)。 “ 人而無信，不知其可 ” ， “ 人無信不立、官無信失民 ”
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