7在全縣重點項目觀摩點評會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自己更不敢突破。為什么不敢突破。主要是沒有學習，沒有學習國家的政策和法律法規(guī)，不懂也不知道問。我們的體育場工程，林中原同志主抓的。在抓的過程中，有問題就及時找我商量，我們共同想辦法解決?？梢哉f，只要是有問題或者是推進 第 8 頁 共 18 頁 中遇到了問題，中原和王強同志找到我，說需要開協(xié)調(diào)會，不開協(xié)調(diào)會明天就搞不成了，我們就及時開會研究。我們針對 體育場的規(guī)劃征地、花木移栽、安置區(qū)建設(shè)、土地的調(diào)整、土地指標的分配、道路的修建、資金的撥付，包括老百姓的兩個 5%的問題、社保資金問題等，方方面面開了很多次會。我們沒有事不會開會，就是這些問題擺在桌面上，需要大家來突破，我們才抓緊時間來開會研究。很多項目的責任領(lǐng)導、責任人，有沒有突破意識，有沒有把這個事抓緊辦完、辦下去的意識。有些項目再難，有體育場這個項目推進難嗎。擺在桌面上，大家再比一比。 總體感覺，我們的 七十 工程和 一抓一 項目，可以說是有進度沒速度；有看點少亮點，項目有看點，但亮點少；有氛 圍沒高潮，有項目建設(shè)的氛圍，但沒有大干快上的項目建設(shè)高潮；有高興少振奮，有讓大家高興的地方，覺得這個項目做的不錯，但讓大家非常振奮、鼓舞人心的項目也不多。從項目和單位的分類看，有四個判斷。 第一，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目要快于縣直的項目。我說的是一個總體上的概念，個體上有可能縣直的一些項目要快于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府，有責任也有辦法能快于縣直部門，這也是我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一抓一 項目加快落地、加快建設(shè)的初衷。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一級政權(quán)，大家只要想干事，還是有能力、有條件在每年干成一件兩件實事的。 第 9 頁 共 18 頁 第二，我 們的農(nóng)業(yè)項目好于工業(yè)項目、城建項目。農(nóng)口的項目進度要好于城建項目和工業(yè)項目，作為工業(yè)和城建項目的指揮長，我感覺對這個判斷是客觀的，從農(nóng)業(yè)項目的投資額和形象進度來看，就是這么一個概念，至于原因我就不說了。 第三，社會事業(yè)項目好于經(jīng)濟建設(shè)項目。社會事業(yè)項目就是政府拿一部分錢，包括利用社會資本來建設(shè)一些公益性項目和社會民生項目 以及一些實事項目，要好于我們經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的一些能帶來產(chǎn)值、利稅、就業(yè)和能提升我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展形象、增加我們經(jīng)濟發(fā)展后勁的這些項目； 第四，史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 的項目好于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目。今天上午，我們看了四個史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目，分別是鑫源木業(yè)、銀升焊接、沃力高和雷達米業(yè)，這四個項目進展都是不錯的。在原來基礎(chǔ)比較差的情況下，這幾個新的項目能夠平地起來，有這樣一個局面來之不易。我來史河灣看過幾次，有這么幾個感受。一是我接觸的史河灣集聚區(qū)內(nèi)的這些業(yè)主，也就是投資者，沒有一個向我反映史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的干部工作不得力。他們有的說這個項目需要縣委、縣政府加大力度支持，需要給用地指標，有些手續(xù)需要部門完善，確實沒有說產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)哪個干部不支持項目。二是史河灣的三套人馬沒有 一個干部喊困難、喊苦喊累。上次我到南潯沃克斯電梯廠回來的時候，專門到史河灣看了一下， 第 10 頁 共 18 頁 接觸了一些同志，包括副科級干部和一般的干部，感覺他們的精神狀態(tài)都非常好，沒有喊苦喊累。三是史河灣談成的項目沒有一個延期的。今年看的幾個項目都是去年談的，基本上都是一年以內(nèi)如期建成投產(chǎn)，觀摩時有個現(xiàn)象你們發(fā)現(xiàn)沒有，就是主管項目的科級干部發(fā)言后，曾垂有同志一定要把話筒交給投資企業(yè)的業(yè)主，讓他也說兩句。說啥。就是讓他們說保證什么時候建成投產(chǎn)，事實上也是對他們進行加壓，這也是一個方法問題。 三、存在問題 成績我就 不說了，我就說一下問題。 一是規(guī)劃設(shè)計滯后。 我們有些項目規(guī)劃設(shè)計滯后，既有主觀的原因，也有客觀的原因。有些規(guī)劃是我們規(guī)劃部門在服務(wù)上有不到位的地方，有些規(guī)劃是因為我們縣委、縣政府或者是我們項目主管領(lǐng)導，包括我自已要求調(diào)整的，要求對項目規(guī)劃重新修訂，所以項目沒有動工。比如青少年活動中心，教體局是責任單位，李小濤同志是責任領(lǐng)導，我們感覺到單獨建一個青少年活動中心很孤單，不如把幾個項目整合到一塊來做，發(fā)揮項目的整體效應。所以，我們經(jīng)過研究，準備把青少年活動中心、科技館、老干部活動中心和老干部大學四個項目一塊進行規(guī)劃，實現(xiàn)資源共享和項目共建。規(guī)劃來回弄了兩次之后，我們要求九月份務(wù)必把新的規(guī)劃定下來，同時我們其它的手續(xù)，包括招投標和建設(shè)投資模式要同步進行推進。 第 11 頁 共 18 頁 根據(jù)項目這么一個實際情況，我和崔振儉主任商量，請他來總牽頭，主管的蘇縣長和小濤縣長共同參與，一旦規(guī)劃定下來，要立刻進行立體施工。我們定的是今年年底前要開工建設(shè)，但是不能光滿足于動幾鍬土，要有實質(zhì)性進展。還有就是我們的企業(yè)，特別是工業(yè)企業(yè)，也有的是城建項目，廠房規(guī)劃設(shè)計遲遲拿不出來。項目的具體地塊和面積是確定的，都是平地，沒有山也沒有水塘，為什 么廠房的規(guī)劃設(shè)計出
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1