【文章內(nèi)容簡介】 理場進行初步建設，使其現(xiàn)在就可以實施垃圾填埋。④鷹瑞高速公路連接線工程要加強與省廳的溝通和銜接，加快推進。據(jù)高速公路建設指揮部負責人介紹，高速公路67月份就可試通車，13 沿途各縣對連接線工程都抓得很緊，我們不能落后，要快馬加鞭，能提前的盡量要提前，確保5月底前開工建設。⑤公安指揮大樓、人武部新營院和移動大樓等項目，要加快工作推進力度，力爭9月底之前主體建筑封頂?！律享椖恳ヒ?guī)劃，強運作。年初，縣委、縣政府計劃的新上項目有14個，主要分為三大類： 第一類是道路建設。今年，新上的兩條道路是解放南路延伸路段和加油站至昌廈公路的連接路段。對于解放北路加油站到昌廈公路的連接路段的名稱，我個人初步考慮可取名為“XX路”，主要來源于毛主席寫的一首著名的詞章——《減字木蘭花〃XX路上》，如果我們這條路取名叫“XX路”，那么就把毛主席的詩詞現(xiàn)實化了，很有意義。是否可行，大家可以商榷。對于修建這兩條道路當前要做的工作，剛才愛軍縣長講得很具體，這里我再簡要地強調(diào)幾點：一是要盡快確定道路建設的規(guī)劃紅線和道路建設的總體規(guī)劃方案，報縣委、縣政府研究審定。這項工作在4月10日前 14 完成。二是要盡快落實拆遷范圍、拆遷方案、補償標準和安置辦法，報縣政府批準后立即組織實施。拆遷報批工作在4月15日前完成，整個拆遷工作在5月底全部完成。三是要盡快落實道路建設及兩側(cè)開發(fā)用地的征地工作。道路兩邊100150米范圍內(nèi)的建設用地原則上要相應控制起來，絕不能只控制道路兩邊的狹長用地，要有縱深度。這種剝皮式的開發(fā)是對土地資源的極大浪費。另外，農(nóng)田轉(zhuǎn)建設用地的報批工作相關部門也要抓緊落實，爭取在4月底前全面完成道路建設的征地工作，5月中旬前完成所有報批工作。四是要落實“XX路”客商墊資的有關條款。這些條款不能僅僅停留在洽談的層面，要一項一項逐步明確，形成具體的、明確的合同條款。這項工作要在4月15日之前完成。五是要做好道路的施工設計、預算、審計及招投標工作。相關部門要互相配合，切實抓緊抓好。這項工作要在5月底之前完成，確保6月初全面開工建設。第二類是市場建設。包括農(nóng)貿(mào)市場、小商品市場、建 15 材市場、物流中心等，主要要落實這么幾項工作：一是要落實項目建設的具體用地、功能定位、建設規(guī)模、設計方案等。尤其是設計方案要提供多個，以便參考，并報縣委、縣政府審批。設計方案既要符合現(xiàn)實需要，又要適度超前。初步設計方案要在4月20日之前完成。二是落實建設用地的征用和報批工作。5月中旬完成。三是確定市場運作方案。這些市場建設項目如何進行市場運作，要有一個明確的指導思想，要有一個具體的操作原則和目標要求。這項工作要在4月底之前完成。四是做好項目建設開工前的準備工作，力爭在6月中下旬這些市場全部開工建設。第三類是學校及其他功能性配套項目建設。旴江小學如有客商民辦公助是最好的選擇，要研究政策的可行性操作性。附屬小學整體搬遷要拿出多個方案，報縣委、縣政府研究。作為城區(qū)學校的特殊性，既要注重品位，又要注重特色，把城區(qū)學校與整個城市規(guī)劃融為一體，不能割裂開來。同時，還要明確學校建設的規(guī)模，可容納多少學生，如何分步建設，如何籌措資 16 金等，這些都要具體考慮。這項工作要在4月底之前完成。此外，還有長途汽車站和110伏變電站要破解難題，抓緊開工建設。3．要狠抓工作落實，爭分奪秒。第一，要搶抓初春雨季，做好項目前期工作?，F(xiàn)在是春雨綿綿、汛期即將來臨的時候，不利于施工，卻是做好項目前期準備工作的最好時機。5月底或6月初將開始進入施工的黃金季節(jié)，我們要盡可能地把項目建設的前期準備工作在5月底全面完成，到了施工的黃金季節(jié)，我們所有項目就能夠及時開工建設。711月份是最好的施工季節(jié)，也就是說真正施工的黃金季節(jié)只有56個月左右的時間，如果錯過了這個時間，到年末時雨雪季節(jié)又來了，又將嚴重影響施工。這段時間工作如果不抓緊，全年的項目建設就無法完成，年終我們就無法向全縣人民交帳，向市委、市政府交帳。我前面所提的這些時間要求就是基于這一點來考慮的，希望大家要有強烈的緊迫感，要有分秒必爭的時效意識，抓住雨季這段時機，扎實做好項目建設前 17 期準備工作，把開工前的有關工作切實做到位。這些工作要進一步細化，一項一項進行疏理，規(guī)劃設計、研究論證、方案制訂和完善、工程預算和審計、征地拆遷、土地報批等等。這些工作要在2個月左右時間完成，絕不能超過6月15日。我想，在具體工作中會有一些困難和問題，時間也很緊迫，關鍵看我們怎么去抓。市里啟動那么多項目，而且項目非常大，情況更復雜，但建設速度之快眾人皆知。任何工作只要抓得緊，效率就會高，速度就會快。我們趕超發(fā)展的任務非常急迫，不能把一項工作時間拖得太長，我們還有很多工作要做。第二，各個項目要倒排時間，掛圖作戰(zhàn)，形成倒逼機制。掛點領導對項目建設要經(jīng)常過問，定期調(diào)度，及時解決問題。就像愛軍縣長所說，項目建設所有的事情掛點領導要包干，不能推卸。下次開調(diào)度會，解決不了的問題，可以提出來，解決了的問題可以不說或匯報一下如何解決的。掛點領導要加強綜合協(xié)調(diào)，采取時間倒逼、任務倒逼、責任倒逼的倒逼工作機制，18 強化各部門的責任心，加強溝通配合，確保責任到人、工作到位，齊心協(xié)力推進項目建設。第三，要及時化解矛盾，處理問題。抓項目建設關鍵是破解難題。這就是掛點的職責。項目建設中遇到疑難問題，又經(jīng)過努力解決不了的，一定要及時請示、及時匯報，絕不能把問題捂著。有些領導在項目推進中遇到難題不匯報，或能自己解決的不主動去解決，在調(diào)度項目建設進度時，才把這樣或那樣的困難提出來，以問題掩飾主觀上的不努力，這是絕不允許的。要么你把問題主動解決掉，解決不了的就要及時匯報，需要縣委、縣政府研究的及時研究，需要縣委、縣政府力量支持的，我們幫助調(diào)集。第四，重點項目推進領導小組要對項目建設分類指導，加強調(diào)度，及時通報。推進領導小組要發(fā)揮項目推進的功能，定期或不定期召開調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會、項目協(xié)調(diào)會，幫助掛點項目解決問題。要實行分類指導，一個一個項目提出工作目標，進度要求。要全面掌握項目進展情況，領導小組可以半個月編一期或一 19 個月編一期，項目進展程度，需要解決什么問題，下一步工作有什么打算等內(nèi)容，領導掛點到位情況及協(xié)調(diào)解決問題情況，部門責任落實和實際工作情況，都要在簡報里充分體現(xiàn)出來。總的要求，今天調(diào)度會后，各位掛點領導及責任單位要按照會議要求，對所抓的項目工作認真細化分解，精心組織，確保項目建設快速推進，確保項目建設在年底之前有形象，確保項目建設贏得民心、取信于民。第四篇：在重點項目建設調(diào)度會上的講話在重點項目建設調(diào)度會上的講話同志們：今天會議的主要目的是聽取天易大道改造項目、炎帝大道（含站前廣場）項目、工業(yè)園中央商務區(qū)水系建設項目情況匯報?，F(xiàn)在時間已是5月份，今年時間很快就要過半了。從全區(qū)重大項目建設情況來看，總體情況是好的。在座的各部門為三個重點項目建設做了大量工作，項目建設進展情況也是比較好的。這些大項目涉及的問題很多，市委、市政府高度重視。下面，我講四點意見：第一，要抓進度。三個項目要按照市委、市政府，工委、管委會的要求，抓緊落實。抓落實是目前比較突出的一個問題。首先，炎帝大道（含站前廣場）項目要抓進度。市政府召開了專門會議，要求5月底必須完成征地拆遷任務，時間上只能提前，不能推遲?，F(xiàn)在，這個項目工期非常緊，不能因為征地拆遷工作影響整個項目的工期。要按照市委、市政府的要求，5月底完成全部征地拆遷任務。項目指揮部、重點辦、馬家河鎮(zhèn)、群豐鎮(zhèn)要加大工作力度，不管困難再大，都要按照市委、市政府的要求，按時完成任務，當務之急是加快進度。炎帝大道（含站前廣場）項目建成后，對新區(qū)的發(fā)展影響很大，要把它當成新區(qū)自己的事來做。請尚文同志抓緊、再抓緊，按照市委、市政府的要求抓好落實。其次，天易大道改造項目要抓進度。這個項目去年就納入計劃了，中途有些反復?，F(xiàn)在，大的方案都定下來了。天易大道兩邊是天易示范區(qū)的核心區(qū)范圍，是未來五年園區(qū)開發(fā)的重點區(qū)域，事關高新區(qū)的整體形象，必須高標準建設。特別是要按照建設生態(tài)示范工業(yè)園區(qū)、“兩型園區(qū)”的要求，根據(jù)定下來的設計方案，抓緊落實好。該綠化的要綠化。公共基礎設施該綠化的，要做到位，而且要高標準?？偟囊笫牵丛媱?，5月底征地拆遷工作要全部完成。工作中有什么困難，要認真研究，及時解決。再次，工業(yè)園中央商務區(qū)建設要抓進度。中央商務區(qū)水系建設、商業(yè)用地開發(fā)兩大塊工作要同時進行，這兩項工作也是當務之急。6月18日，區(qū)行政中心就可以封頂了。行政中心搬遷后，中央商務區(qū)的建設必須加快。工業(yè)園工業(yè)用地開發(fā)完以后，中央商務區(qū)商業(yè)用地的開發(fā)是高科集團非常重要、非常突出的一項任務。原計劃定的是，到2010年8月，中央商務區(qū)的開發(fā)建設要有個基本形象。需要開發(fā)的基礎設施，包括珠江北路、進水系的道路、其它幾條支路、景觀設計、綠化等，高科集團要做出全面安排，而且進度要加快，現(xiàn)在不缺錢。今年無論如何要啟動幾百畝商業(yè)用地的開發(fā)?？梢钥紤]開發(fā)高檔商品房，也可以建打工房。方式可以靈活多樣，可以是其它開發(fā)商單獨開發(fā)，也可以合作開發(fā)，也可以以土地入股。總之，只要能還本付息有錢賺就可以了。今年必須完成20萬平方米的房產(chǎn)開發(fā)任務。高科集團要多動腦筋，加快進度。第二，要抓安全。紅旗廣場待拆除高架橋發(fā)生倒塌事故后，市委、市政府下發(fā)了有關加強建筑施工安全的文件。今天的會議，也是對文件精神的具體落實。今年所有的建筑工程都不能出安全事故。在征地拆遷中，既要搶抓進度，又要做好工作，做到文明依法行政，不能激化矛盾。既要抓工期，又不能出問題。工作要細致，方案要周密，措施要妥當。天易大道改造項目的施工安全、交通安全問題，請尚文同志專門作出安排部署，分清責任，落實措施。安全責任重于泰山，請有關領導、有關部門認真抓好落實。第三，要抓協(xié)調(diào)。政府相關部門、重點辦要及時研究解決重點工程建設中的重大問題。一是涉及市政府的問題，必須盡快加以協(xié)調(diào)。有些重大問題，市政府不定下來，我們不好做事。天易大道改造項目是市里的一個重點工程項目，區(qū)政府要專題匯報，請市政府專題研究，形成相關會議紀要。天易大道改造項目立項問題，所有權不屬于我們，要經(jīng)過省高管局審批同意，必須請市政府協(xié)調(diào)省高管局批準，否則手續(xù)不到位，只能停工。區(qū)政府要加強與市政府的協(xié)調(diào)，切實解決天易大道改造項目、炎帝大道（含站前廣場）項目建設中的重大問題，以及中央商務區(qū)建設中，水系用水問題、與市國土資源局的協(xié)調(diào)問題等。二是項目建設中有關具體問題要加強協(xié)調(diào)。重點辦要加強與鎮(zhèn)、與拆遷群眾的溝通協(xié)調(diào)，及時研究問題、解決問題。如：淺塘村磚廠問題、四家公司租賃村級集體土地問題、工具房問題等。重大問題要認真及時研究，盡快決策，不能一拖再拖。第四，要抓領導。今年的項目建設，有個加強領導的問題。今年的重點工程、重要項目，工委、管委會都給予了大力支持，該配的班子配齊了，該給的人都調(diào)到位了，該調(diào)度的資金及時保障了。天易大道改造項目雖采取的是BT模式建設，但征地拆遷資金涉及高科集團，要理清關系。天易示范區(qū)開發(fā)建設有限公司主要負責神農(nóng)城，3A、3B、37區(qū)，行政中心項目的資金運作。市政府明確的運作幾條路的3000畝土地，已明確給高科集團。但這3000畝土地還只是劃了藍線，紅線都沒定下來。這項工作要認真研究，抓好落實，要請市政府進一步明確3000畝土地的用地指標問題、用地紅線問題。這些問題不明確，我們不好做事，工作會很被動?？傊?，涉及三個重點項目建設的有關責任領導，要加強領導、指導，把工程健康、順利做下去。各有關責任單位，要按照今天會議明確的要求，抓好落實，加緊協(xié)調(diào)，加快進度。第五篇：在全區(qū)上半年重點項目調(diào)度會上的講話在全區(qū)上半年重點項目調(diào)度會上的講話區(qū)委常委、常務副區(qū)長 張有力（2010年7月16日）一、充分肯定上半年重點項目工作所取得的成績，認真分析存在問題的原因，%。這是在全球金融危機影響尚未結(jié)束，國家宏觀調(diào)控政策顯現(xiàn)，銀行信貸規(guī)模收緊的大背景下取得的，成績來之不易，是全區(qū)各級各部門奮力拼搏，努力工作的結(jié)果。特別可圈可點的是：萬盛大道二期、煤電化基地建設、黑山谷景區(qū)提升改造、萬南高速建設、森林工程、南桐特水等項目均實現(xiàn)了完成投資1億元以上，有力地支撐了上半年投資的增長。但是，我們在看到取得成績的同時，也要正視我們重點項目工作所存在的問題，特別是要認真分析存在問題的原因。一是項目建設的進展還不夠均衡。無論是新建項目、續(xù)建項目還是擬開工項目，進展都不盡人意，而且參差不齊，與全年計劃都還有一定的差距，導致全年投資計劃在時間過半時任務未過半。按具體的項目看，全年計劃投資42億元的續(xù)建、新建項目，有的以300%以上的進度在推進，而有一半以上的項目連半年時序進度都還差一大截，比如續(xù)建類的煤電化產(chǎn)業(yè)項目推進速度就還不到全年計劃的七分之一。二是保障性基礎設施沒有效跟進。由于各類因素的制約，承載重要產(chǎn)業(yè)職能的七平方公里的煤電化園區(qū)基礎設施建設還面臨諸多矛盾和挑戰(zhàn)，道路和安置房建設還有待于盡快動工實施；建設和平山組團的園區(qū)基礎設施建設、標準化廠房建設還沒有全面鋪開，也沒有達到有效的時序進度，項目引進效果也不是很理想；重要的支撐性交通干線萬盛—梨園壩公路建設還處于橋梁基礎、路基土石方開挖等工程階段。三是項目包裝策劃還不夠力度。一方面，雖然我們完工了一批，正在建設一批，也即將開工一批重點項目，但是辯證來看，我們的項目包裝策劃力度還很欠缺，儲備的項目不多，后勁還很不足，還缺少一些可以納入整個市級盤子規(guī)劃的大項目。另一方面，我們一些已開工的項目或擬開工的項目由于相關工作措施還不夠到位，致使市級有關部門、金融信貸機構、投資主體給予我們的政策優(yōu)惠或直接支持，競爭力還不強，可靠性還較低。二、突出工作重點，鎖定全年目標任務不動搖第一，加快提速一批在建項目。一是要清欠“賒賬”，提速欠時序進度的項目。根據(jù)統(tǒng)計，上半年有20萬噸/年醋酸、棚改工程、廉租住房工程、南桐煤礦120萬噸技改擴能、西區(qū)城市開發(fā)、四星級酒店、萬南高速、萬盛—梨園壩公路等20個重點項目沒有達到有效的時序進度，嚴重壓縮了下半年項目推進的緩和空間。下一步，責任單位要牽頭進行認真分析，找準原因和突破口，挖掘其潛力，力爭在下半年進行彌補，實現(xiàn)全年預期進度。二是要乘勢而上，提速風頭正勁的項目。對優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)線、興隆煤礦、新農(nóng)村建設、八角和江流壩的服務中心、森林工程、礦坑廢水再生利用、原鎂冶煉及鎂合金生產(chǎn)線等12個在上半年推進情況較好的項目，要